新員工入職軍事www.17c訓練課程
課程（chéng）背景（jǐng）：新兵應征入（rù）伍後，通常（cháng）都要集中（zhōng）起來一起做新（xīn）兵訓練，該訓練的主要目的是讓新入伍的新兵（bīng）適應這個（gè）轉化過程，同（tóng）時學習和了解部隊正常的生活秩序，通過這些基本素質的訓（xùn）練，使新兵熟悉部隊正常工作和訓練的流程同時融入部隊這（zhè）個（gè）大團隊。
對於企業培訓我們發現，企事業單位的新員工入職培訓和部隊的新兵培訓（xùn）有相似之處，企（qǐ）業培訓可以借鑒部（bù）隊新兵培訓的方式，部隊的新兵連訓（xùn）練（liàn）就是一堂完善完（wán）美的（de）新員工培訓（xùn）課（kè）程，非常值得我們借鑒和學習（xí）！本課程將部隊式的新兵連訓練和企業（yè）新（xīn）員（yuán）工培訓進行嫁接改良，形（xíng）成一套（tào）係統靈活有效（xiào）的新員工培訓課程。
課程對象：企業新入職員工
課程長度（dù）：2天
訓練目的：
1、調整員工心態：向解放軍（jun1）學習，我是企業一新（xīn）兵！發揚新兵入伍時（shí）的訓（xùn）練精神，把自（zì）己當（dāng）成的一名新兵，嚴格（gé）要求，從一點一（yī）滴做起，從小（xiǎo）事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，隻有把企（qǐ）業交待的小事做好，才有可能做好大事；好的心態（tài）如同站軍姿，軍姿需要耐力，職（zhí）場需要平和的心（xīn）態。
2、訓練員工執行力：按公（gōng）司的（de）標準和要求（qiú）去工作（zuò）！立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步……，這些基本的（de）軍事隊列，就是我們軍訓的主要內容！
簡單的動作重複做！訓練員工把簡（jiǎn）單的事（shì）重複做，按公司的要求做標準，這就是執行力！
3、培養員工團隊和責（zé）任意識：我們首先是（shì）一個優秀的團（tuán）隊！然後才是優秀的個人！世界杯中大部分甚至全部打進的（de）球、好看的球，都是配合的結果，都是團隊協作的結果。即使（shǐ）是最有名的球星也需要打配合。軍事隊（duì）列的整齊劃一，才能產生強大的震撼力（lì）！個（gè）人的作用和表（biǎo）現是團隊成功的基礎。我們的工作同樣如此（cǐ），離開了團隊的智慧（huì），我們的設計作品隻能（néng）是孤芳自賞。
4、感恩互助，營（yíng）造和諧高效的團隊環境：感恩締造和諧，和諧產生價值！胡（hú）錦濤總書記也曾教導隊全國人民：“不折騰”就能開創更美好的明天！培養（yǎng）團隊成員（yuán）從進（jìn）入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環境，更能激發創意，產生（shēng）靈感。
訓（xùn）練特色：
1、入營：學員編號，新兵報到！
所有學員報到後，換（huàn）統一的軍裝，在整個訓練過程中（zhōng）隻（zhī）使用（yòng）規定的編號，忘記曾經的光環，忘記名字，記住你隻是一（yī）名新兵，以歸零心態投（tóu）入訓練。
2、編隊：仿部隊編製，建立團隊！
全部參與人（rén）員為一個團（tuán），共分（fèn）四個連隊，每個連隊設連長、指導（dǎo）員各一名。連長（zhǎng）負責（zé）全連的訓練，指導員負責全連的內務。
3、內（nèi）務：細節決定（dìng）成敗！
為便於考核，以連為單位安排住宿（xiǔ），床鋪貼學（xué）員編號，按部隊（duì）要求指導學（xué）員內務。每天上午我們派專人檢查內務，進行評分。
4、訓練：“軍訓+www.17c+內訓”三合（hé）一訓練（liàn）新模式
軍（jun1）事訓（xùn）練和體驗式培訓分享形式相（xiàng）結合（hé），讓學員嚴格的訓練中更能深刻地理解訓練科目的內涵（hán），科學滲透企業文化，讓培訓的效果最（zuì）大化。
5、創意：訓練體係中精彩構想
在本次（cì）訓練中（zhōng），我（wǒ）們將充分激發學員（yuán）創意和團隊智慧，為（wéi）設計學員心中的企業文（wén）化，展示他們對企業美好願（yuàn）望和人生追求！
以“當好新兵”為本次訓練（liàn）的主題，以“新（xīn）兵入職禮”為本次訓練的升華，匠心獨運。
6、細節：注重訓練的（de）每一個環節
細節一：飲水管理
水是資源（yuán），學會節約和管理資源。我們將（jiāng）每天為學員發一支編號的瓶裝水，再配（pèi）上（shàng）桶裝純（chún）淨水，規（guī）範擺放自己的水瓶，也是連（lián）隊內務（wù）的考核內容。
細節二：著裝管理
每日檢查學員著裝，保證每一位學（xué）員的著裝都（dōu）符合要求，每（měi）天有專人記錄著裝不合格學員。
細節三：訓練專欄
建立極富特色（sè）的訓練（liàn）專欄，發表學員心得（dé）。
……
7、考核：建立客觀公正的考核體係
出操、隊列、軍體拳、www.17c（zhǎn）、內務、訓練狀（zhuàng）態、體能、學員創意（yì）等全方麵納入考核，客觀公正地評價學員在（zài）訓練過程中的表現。訓練（liàn）結束後，我們將詳細數據提供給參訓單位。
8、總結：回（huí）顧訓練中的點（diǎn）點滴滴。
2天精彩拍攝，與學員共同分（fèn）享成長中的快樂！
訓練收益：
1、徹底改變學員心態，陽光、朝氣，充滿夢想而又能（néng）腳踏實地！
2、對自己能嚴（yán）格（gé）要求，有極強（qiáng）的（de）團隊合作意識和互幫互助精神！
3、能深入了解的企業文化，能用自己的理解和團隊的智慧幫助企業（yè）設計更有創意的企業文化（huà）。
4、建立一份更加詳實的新員工入職檔案，對他們個人將（jiāng）來的成長和企業用人提供更寶貴的參考意見。
5、為企業提供一（yī）次震（zhèn）撼心靈的（de）培訓盛會，建立一套可供借鑒（jiàn）的員工訓練新模（mó）式。
訓練課程安排
08:00-09:30 集合，清點人數，乘車前往指定www.17c基地
09:30-12:30 軍事入模 軍訓
組織性，紀律性，嚴於律己、臨行禁止，打造鋼鐵部隊
【主題介紹】：軍事入模：我是一個兵，角色轉換，空杯投入，嚴格執行。
【項目介紹】：通過軍姿、立正稍息、左右轉向、敬禮禮（lǐ）畢、要的是全情投入的狀態。
【項目目標】：訓練學員令行禁止、堅決執行、沒（méi）有任何借口的思想狀態。
團（tuán）隊熔煉：破（pò）冰分（fèn）組、團隊建設、團隊展示
A、培訓師致歡迎詞-破冰開場：打（dǎ）破隔閡，調整學習型心態，激發熱情與鬥誌;
B、組（zǔ）建團隊;
C、團隊展示：嚴格的評分標準（100%專注、100%參與（yǔ）、聲音（yīn）響亮、士氣高昂）;
一個人不合（hé）格試為團隊不（bú）合格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;
12:30-13:30 午餐 （圍餐，十（shí）人一圍)
體驗部隊就餐文化，集（jí）合整隊、飯前一支歌、就餐、整理衛生。
13:30-18:00
團隊挑戰項目：生死托舉
項目簡介：考驗團隊信念的力（lì）量。
項目目標：1、使參加者認識自身潛能，增強自信心 2、如何在團隊協作中找到適合自己的位置 3、克服心理惰性，磨練戰勝（shèng）困難的毅（yì）力 4、加強隊員間的信任與合作，增強團（tuán）隊凝聚力
團隊挑戰項目：士兵突擊
項目簡介：三人（rén）一（yī）組，分組數量（liàng）不限製，三人當中分（fèn）成將軍、參謀和士兵，將軍為啞人，參謀背對戰場是盲人，士兵既盲又啞（yǎ），士兵是唯一可以進入戰場的人，通過參（cān）謀和將軍的協作指揮，士兵利用戰場內的手榴彈（dàn）攻（gōng）擊其（qí）它隊伍的士兵，被擊中者即為犧牲。
項目目標（biāo）：在激高績效團隊溝通體係的建立（lì）；謀在事先（xiān）的辦事程序，過程當中不折不扣的執行；訓練隊（duì）員的（de）觀察力和思維判（pàn）斷能力（lì）；商場如戰場烈競爭中獲勝很大成都取決於團隊領導的組織協調（diào）能力。
團隊挑戰項目：流動雲梯
項目簡介：兩人一組，所有人每人握住一根木棒一端組成雲梯（tī），每個隊員（yuán）輪流爬過雲梯同時整個雲梯以接力的形式前進，從起點到（dào）達終點。整個過程講究（jiū）配合，用於（yú）建立小（xiǎo）組成員間的（de）相互信任。
項目目標：1、增強學員（yuán）間的相互信任；2、培養學員各盡所能，完（wán）成任務的能力；3、增強學員的責任（rèn）感、自控能力。
18:00-19:00 晚餐（cān）（圍餐，十人一圍)
體驗部（bù）隊就餐文化，集合整隊、飯前一支歌、就餐、整理衛生。
19:00-21:00 晚課：魔王關
項目簡介：基本假設：在追求成功的道路上，每個人都必須得通過“意願關”與“方法關”，最後才能到達成功的目的（de）地。每一道關都有一個（gè）擁有至高無上權利的“魔王”把守（shǒu）。“魔王”不允許你通過時，過關者必須無條件服從，魔王也無須向（xiàng）過關者作任何解釋，不能通過的原因須由你（nǐ）自己覺悟。
項目目標：
意願必須是100%——決心決定成功；
方法也必須是100%——成功（gōng）一定（dìng）有方法；不是不可能，
隻是（shì）暫時沒有找到方法；山不過來，你就過去；
先（xiān）改變自己，而後改變“魔王”；
成功=100%意願× 100% 方法（fǎ）× 100% 行動。
21:00 入住營房
第二天
08:30-09:30 起床，洗漱，早餐後退房集合
09:30-11:30 團隊挑戰項目：挑（tiāo）戰150
項目簡介：麵對一個多環節，多關（guān）卡的工作任務時，如果團隊協調不好工作的銜接，沒有一個很好的（de）大局觀，在交換工作環節時無（wú）法有效（xiào）的運用現有（yǒu）資源（yuán），不能（néng）快捷的，準確的分析（xī）眼前的繁瑣工作，並沒有安排妥善的計劃。這是個（gè）最好的檢驗團隊力量的項目！讓所有小組不（bú）但能夠完成，而且比（bǐ）想象的還要成功！一切皆有可能！讓你的想象變成現實，讓你的思想變（biàn）為行動——隻有（yǒu）想（xiǎng）不到，沒有做不到！
項目收獲：
11:30-12:30 午餐 （圍餐，十人一圍）
12:30-17:00
團隊挑戰項目：空（kōng）中抓杠
項目目標：控製自己內心恐（kǒng）懼，克服內心的障礙，學會鼓勵自己，自己給自己打氣；學會用積極的態度去爭取自己想要的東西；明（míng）確目標（biāo）管理還有掌握成功的經驗；學會挑戰自我（wǒ）的極限；感受夥伴（bàn）的關（guān）心以及建議，學會信任對方，建立團隊精神；學會站在別人的角（jiǎo）度思考（kǎo）；
團隊挑戰項目：地雷陣
項（xiàng）目簡介：一個團隊挑戰為主的項目（mù），所有人嚐試著（zhe）穿越一片雷（léi）區。當我們一名學員遇到雷返回（huí）後（hòu）另外的學員接
項目目標：培養（yǎng）學員間團結一致的精神；培訓團隊內部及（jí）團隊之間的凝聚力；突破（pò）思（sī）維定勢、走出理（lǐ）性盲區、培養
團（tuán）隊挑戰項目：畢業牆
項目簡介（jiè）：所有學員40分鍾內爬過高（gāo）牆，不（bú）容許借助（zhù）任何外力和工具，包括衣服、皮帶等，必須沿牆（qiáng）正麵上去，有人沒有上去（qù）即為失敗。人數過多的時候，上去的人沿沿梯子（zǐ）下來必須站在指定位置。
項目目標：培養學員間團結一致的精神 ；培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力（lì） ；提高解（jiě）決問題的（de）能力確立方案 ;責任感的培養。
總（zǒng）結與（yǔ）分享
項目（mù）簡（jiǎn）介：每（měi）個隊派代（dài）表展示小組（zǔ）總結的（de）成（chéng）果（guǒ）；培（péi）訓師對培訓活動（dòng）的總結；評（píng）估培（péi）訓效果
項目目標：經驗分（fèn）享，理論總結，樹立“大團隊（duì）”觀念（niàn），團隊氣氛再一次達到高潮，評估培訓效果
17:00 愉快（kuài）返程
