兩天一夜（yè）軍事www.17c訓練營 春耕收心行動www.17c（zhǎn）課程
為什麽要開年春耕收心？
1、農曆開年，好像（xiàng）還沒有緩過勁，從管理（lǐ）層到基層都是懶懶散散
2、員工積極性不高，人在企業（yè），心還在家，工作效率低下
3、缺（quē）乏工（gōng）作熱情，布置工作無法保質保量完成，抱怨情緒明顯
4、為什麽年前總結會上充滿激情的慷慨陳詞，信誓旦旦，開年後卻一個個懶懶散散（sàn）、毫無鬥（dòu）誌
5、為（wéi）什麽（me）麵對企業戰略布局，中高層表現平平，絲毫沒有緊迫感，照這樣下（xià）去（qù），全年戰略目標如何實現？該如（rú）何激（jī）發他們的工作熱（rè）情
6、為什麽新提升（shēng）的幹部、引進的人才（cái），無法在企（qǐ）業發揮他的能量，無法（fǎ）融入團隊，日益萎靡
設計核心（xīn）思（sī）路
軍旅（lǚ）文化：以軍訓為載體，讓員工在短時間內從外到內的快速收心，解決過節期間養成的懶散，萎靡（mí）不振的節後綜合症。
儀式感：莊重的儀式感，讓員工明確2022年奮鬥的目標，一份承諾，一份擔當，一份責任。
PK機製：幫助團隊找到互（hù）相PK對（duì）象、互相托起、互相監督達成目標，將培訓所（suǒ）達成（chéng）的目標有效的投射至工作中，完成員工的月目標，季度目（mù）標和年度目標
2022目標（biāo）：打造統（tǒng）一價值觀，就是打造“一條（tiáo）心”，打造圍繞企業戰略目標前（qián）進的鐵血之師。
行程安（ān）排
春耕訓練（liàn）流程
戰（zhàn）地集結
送兵（bīng）大巴行進到（dào）指定（dìng）位置，教官組（zǔ）將其攔（lán）截，下車集結，然後總教官點名“分發軍裝（zhuāng）、肩牌、腰帶、臂章”等個人（rén）裝（zhuāng）備。告知學員臂章、腰帶（dài）與（yǔ）肩章佩帶方法，要求學員牢記著（zhe）裝要求。
軍語標準化訓（xùn）練（liàn）
規範軍事用語 統一（yī）著（zhe）裝要求 強化軍（jun1）容軍紀（jì）
入營儀式（shì）
通（tōng）過（guò）莊嚴的入營儀式，讓團隊成員快速進入作戰狀態（tài），營造濃厚的軍旅文化氛（fēn）圍。儀式議程：奏唱國歌-領（lǐng）導頒布動員（yuán）令-授旗儀式-任命軍訓教官-學（xué）員宣誓-領導宣（xuān）布開營。
團隊文化創建
各連隊在教官的帶領下，根（gēn）據團隊創建文化要點和標準，結（jié）合各自企業文化創建屬於自己團隊的文化（連旗文化、連名、連歌、連號、連隊形、連隊目標）
團隊信任挑戰：輪胎接力
項目收獲：現實中，我們經常會出現這樣（yàng）的念頭，“太累了”“好困啊”“算了吧”“真（zhēn）的太難了”，有時候（hòu），你會感（gǎn）激（jī）為你加油的貴人。但是，更多的時候，你在前行時時寂寞孤單的，你需要自我（wǒ）調整、自我激勵--告訴自己，告訴團隊，為了目標，不要（yào）放（fàng）棄。
1、提高個人執行力，提高團隊凝聚力。
2、團隊的鼓勵（lì）很重要，自己從負麵影響的思考慢慢轉化為積極影（yǐng）響
3、體驗團隊成員之間（jiān）的相互信任與責任。
團隊目標（biāo）挑戰項目：士兵突圍
項目說明： 這項挑戰模擬（nǐ）市場殘酷的競爭，挑戰（zhàn）為4輪，層（céng）層促進，激發每個人（rén）的潛能。每一輪引導（dǎo）的方向都不一（yī）樣，第一輪挑戰通過回應（照鏡子）讓學（xué）員發現自己，引發（fā）學員擺正個（gè）人角色，第二輪挑戰通（tōng）過對人生目標夢想（xiǎng）的策動，引發學員（yuán）懂得什麽是領導責（zé）任，事業責任，家庭（tíng）責任；第三輪的挑戰通過剪毀軍旗，讓學員感受當（dāng）自己失去一切是什麽樣（yàng）的感受；同時（shí）軍（jun1）旗（qí）也代表著尊嚴和榮譽，團（tuán）隊的靈魂，個（gè）人的（de）信仰；第四輪的挑戰為成功，讓學員（yuán）懂得成功（gōng）就是意誌力的競賽者（zhě），不到最後決不放棄。
個人目標打造課（kè）程：魔王關
在追求成功的道路上，每個人都要通過“意（yì）願關”和“方法關”，每一關都有一個至高無上權（quán）利（lì）的魔王（wáng）把守，過關者必須無條件服從，不能通過時隻能自己（jǐ）去覺悟。
訓練參與者：成功=100%的意願*100%的方法*100%的行動。山不過來，我就過去，先改變自己，再改變魔王。不是不可能，隻是暫時還未找到（dào）方法。
團隊凝聚力（lì）挑戰項目：畢業牆
項目簡介（jiè）：所有學員40分鍾內爬過高牆（qiáng），不容（róng）許借助任何外力和工具，包括衣服、皮帶等，必須沿牆正麵上去，有人沒有上去即為失敗。人數過多的時候，上去的人沿沿梯（tī）子下來必須站在指定位置。
項目目標：培養學員（yuán）間團（tuán）結一致的精神 ；培訓（xùn）團隊內部及團（tuán）隊之間的凝聚力 ；提高解決問題的能力確立方案 ;責任感的培養。
誓師（shī）大（dà）會（huì）-全軍出（chū）擊
大戰開始，一碗壯行就讓團隊氣勢達到巔峰，成為畫龍點睛之（zhī）筆，展現出（chū）團隊豪邁，不畏困（kùn）難，勢（shì）必達成的勇氣與信（xìn）心（xīn）
