領導力軍事拓（tuò）展課（kè）程
軍事www.17c形（xíng）式上是在戶外www.17c的基礎（chǔ）上融合（hé）軍事（shì）項目，實質（zhì）上是將軍事理念與www.17c技術，軍事思想與企業經營管理（lǐ）相（xiàng）結合的一種獨特的體（tǐ）驗式培訓模式。旨在通過（guò）體驗，分享，提升的經驗模式，培養和塑造企業人（rén）堅強的意誌和完善的人格，打造忠誠，敬業，高效，精銳的企業團隊，全麵提升（shēng）企業的執（zhí）行力，凝聚力和創造力（lì）。軍事www.17c（zhǎn）訓練是（shì）一種挑戰，不僅是體能（néng），更是意識；挑戰的不僅是個人（rén），更是團隊。當（dāng）今市場環境下，團隊的綜合戰鬥力決定了一個企業（yè）生存的“能力（lì）”。時（shí）下企業團隊效率的提升靠的不再是技能，如何提升（shēng）團隊的素（sù）質從而提升業績已（yǐ）成為企業經營（yíng）者的當務之急。有研（yán）究表明：許多從事相同工作的人，即便他們擁有相同的教育（yù）背（bèi）景和從業經驗（yàn），在工作效（xiào）率方麵也會存在巨大差異，有時這種差異可高達（dá）20倍!差異的答案就在於素質，就是指那（nà）些能夠直接影響工作結果的特質，素質的差異直接導致了績效的差異。而個人素（sù）質的差異同時也導致了企（qǐ）業團隊的績效成果（guǒ）!團隊訓練營正是針對企業中如何提升人的（de）素質而打造高效團隊的有力工具!
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時間安排 |
項目（mù）安排 |
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08:30-09:30 |
集合，清點人數，乘車（chē）前往指定www.17c訓練（liàn）基地（dì） |
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09:30-12:00 |
團隊熔煉：破冰分組、團隊建（jiàn）設、團隊展示 |
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團隊挑戰項目：盜（dào）夢空間 |
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12:00-13:00 |
午（wǔ）餐 （圍餐，十人一圍） |
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13:00-18:00 |
團隊挑戰項目：合力建（jiàn）橋（qiáo） |
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團隊挑戰項目：士兵突擊 |
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團隊挑戰項目：魔王關 |
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總結與分享 |
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18:00 |
愉快返（fǎn）程 |
08:30-09:30 集合，清點（diǎn）人數，乘車前往指（zhǐ）定www.17c訓練基地
09:30-12:00
團隊熔煉：破（pò）冰分組、團（tuán）隊建設、團隊展示
A、培訓師致歡迎詞-破冰（bīng）開場：打破隔閡，調整學習型心態，激發熱情與鬥誌;
B、組建團隊;
C、團隊（duì）展示：嚴格（gé）的評（píng）分標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;
一個（gè）人不（bú）合格試為團隊不（bú）合格，隊長必須為隊員的不夠努力承（chéng）擔責任;
團隊挑戰項目：盜夢（mèng）空間
項目簡介：大家在電影中見（jiàn）識（shí）過盜夢空間的存（cún）在，那www.17c訓（xùn）練中的盜（dào）夢空間又會給大家帶來多麽非凡的體驗感呢？下麵讓我們一起來感受一下盜夢空間的樂趣吧。
項（xiàng）目目標：
1. 統一的描述標準、排序流程（chéng）及交牌規範，才能（néng）保證方案的準確有效執行。
2. 已經預見到結果的情況下（xià），高效的團隊執行力是邁向勝利的最後一級台階。
3. 打破設定的小組限（xiàn）製，全員溝（gōu）通商討，使信息全麵、思路（lù）清（qīng）晰。
4. 不同特質的人負責統籌全局，會產生不同的執行策略，最終（zhōng）影響項目結（jié）果。
5. 可重複一遍規則，避（bì）免學員無意中違規，影響項目整體體驗。
6. 特殊環境下的未知（zhī）任務，需要有打（dǎ）破固有思維的勇氣不方法。
項目（mù）道具：
1. 盜夢空間任務卡一套
2. 每人一把椅子
遊戲規則：
1. www.17c培訓師會（huì）隨（suí）機給每位學員發（fā）1到（dào）3張盜夢空間遊戲卡片，自己的遊戲（xì）卡片（piàn）隻能自己看，不允許相互交換，嚴格禁（jìn）止一（yī）切企圖給其他隊員展示（shì）遊戲圖片的行為；
2. 禁止除語言（yán）之外（wài）的所有描述盜夢空間遊戲卡片內（nèi）容的方式;
3.除了上交盜夢空間遊戲卡片的時（shí）候，任何人任（rèn）何時間（jiān）不可以離開自己（jǐ）的位（wèi）置（zhì）;
4. 上交盜夢空間遊戲卡片過程中，同一時間（jiān）隻允許（xǔ）一個人移（yí）動;
5. 將www.17c培（péi）訓師發給各位學員的遊戲卡片，按照正確的邏輯順序排列好，www.17c培（péi）訓師檢查遊戲卡牌順序正確則任務完成!
溫馨提示：本次www.17c（zhǎn）培訓活動（dòng）中若有學（xué）員熟悉盜（dào）夢空間（jiān）遊戲卡片，可（kě）示意其潛伏，保護（hù）其（qí）他學員的體驗感。
項目要求：
1. 記錄關鍵行為的時間點及每次扣分的原因;
2. 事先設計好回頊思路，選擇合適的回頊方法（fǎ），以切合客戶（hù）的需求（qiú）;
3. 以現場實際發生（shēng）的狀況為（wéi）出發點來引導學員（yuán），增強體驗（yàn）感和回頊可信度。
4. 可重複一遍（biàn）規則，避免學員無意中違規，影響項目整體體驗。
5. 特（tè）殊環境下的未知任務，需要有打破固（gù）有思維的勇氣不方（fāng）法。
12:00-13:00 午餐 （圍餐，十人一圍）
體驗部隊就餐文化，集合整隊、飯前一支歌、就餐、整理衛生。
13:00-18:00
團隊挑戰項目：合力（lì）建橋
項目任務：在教練規定的時間內，隻有有限溝通時（shí）間的情況下共同完成橋梁的設計和製作工作（zuò）。
項目目標：1.認識到溝通的重要性及實效性； 2.在固定溝通時間（jiān）之內，交換更（gèng）多的信（xìn）息； 3.建立雙（shuāng）贏的心態，在活動的過（guò）程（chéng）中，要為另外一個團隊考慮，以便能（néng）夠充分配合；4.工作實施之前確（què）保（bǎo）方案統（tǒng）一。
團隊挑戰項（xiàng）目：士兵突擊（jī）
項目簡介：三人一組，分組數量不（bú）限製，三人當中分成將（jiāng）軍、參謀和士兵，將軍為啞人，參謀背對（duì）戰場是盲人，士兵既盲又啞，士兵是唯一可以進入戰（zhàn）場的人，通過參謀和將軍（jun1）的協作指揮，士兵利用戰場內的手榴彈攻擊其它隊伍的士兵，被擊中（zhōng）者即為犧牲。
項目目標：在激高績效團隊（duì）溝通體係的建立；謀在事先的（de）辦事程序，過程當中不折不扣的執行；訓練隊員（yuán）的觀察力和思維判斷能（néng）力；商場如戰場烈競爭中獲勝很大成都取決於團隊領導的組織協調能力。
團隊挑戰項目：魔王關
項目簡（jiǎn）介：基本假設：在追求（qiú）成功的道路上（shàng），每個人都必須得通過“意願關”與“方法關”，最後才能到達成（chéng）功的目的地。每一道關都有一個擁（yōng）有至高無上權利的“魔王”把守。“魔王（wáng）”不允許（xǔ）你通過時，過關者必須無條件服從，魔王也無須向過關者作任何解釋，不能通過的原因須由你自己覺悟。
項目目標：
意願必須（xū）是100%——決心決定成功；
方法也必須是100%——成功一（yī）定有方法；不是不可能，
隻是暫時沒有找到方法；山不（bú）過來，你就過去；
先改變自己，而後改變“魔王（wáng）”；
成功=100%意願× 100% 方（fāng）法（fǎ）× 100% 行動。
總結與分（fèn）享
項目簡介：每個隊派代表展示小組總（zǒng）結的成果；培訓師對培訓活動的總結；評估培訓效果
項目目標：經驗分享，理論總結，樹立“大團（tuán）隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評估（gū）培訓效（xiào）果
18:00 愉快返程
