全新思（sī）維模式訓練

發布人:www.17c（zhǎn）訓練發表時間:2013-02-05

全新思維課程——新時代創新思維的6項工具（jù）

新時代新思維新改變

重點協助解決（jué）以下團隊問題

高（gāo）效（xiào）溝通知（zhī）法（fǎ）善用

團隊回避挑戰，創新意識差，墨守陳規

組織缺（quē）乏創（chuàng）造能力

管理者滿足現狀、不思進取

團隊管理者不善於激勵團隊成員

團隊成員之間不能夠很（hěn）好地交流

課程（chéng）簡述（shù）：

● 《連（lián）線》、《哈佛商業評論》、《快速公司》的傑出編輯丹尼爾（ěr）•平克發現了引領未來、創新思（sī）維的六種基本能力，管理學大師（shī）湯（tāng）姆•彼得斯把這一發現喻為“新時代的哥白尼”！

● 以丹尼爾•平克的權威著作為理論模型，由人眾人總裁、全國十大培訓師杜（dù）葵親自參與研（yán）發，人眾人體驗式培訓研究院傾力打造，結合世界和中國（guó）商業（yè）實踐的最新（xīn）體驗式室內管理訓練課程！

● 在本課程中，你將學會如何運用新時代所必需的六種能力，尋求創新思維與組織所要實現目標的最（zuì）佳（jiā）匹配，在工作中取得突破！

適學對象：

在成長迅速的企業、部門承擔（dān）領導角色的中、高層管理者（zhě），他們迫切需要激發、提升（shēng）自己和（hé）員工的創（chuàng）造能力和工作熱情，以幫助組織實現突破性發展、取得事業成功。

培訓時間：

1天

適（shì）用情境：

●思維僵化，對環（huán）境的變化缺乏意識和分析的能力（lì）

●產品、流程、營銷（xiāo）手段、製度跟不上環境變化

●缺乏創新的思（sī）路與方（fāng）法

適（shì）學對象：

工作中需要創新性思（sī）維和創造力工（gōng）具的員工

培訓收獲：

● 係（xì）統性反思企（qǐ）業創新的成功經驗，把無意識的經驗轉化為有意識的能力（lì）。

● 建立以人為本的管理模式，使（shǐ）企業（yè）能夠積極、主動、前瞻地應對市場、環境和人員的變化。

● 學會如何激發員工，尤（yóu）其（qí）是80後員（yuán）工和知識型員工的（de）工（gōng）作熱情，提升（shēng）個人的領（lǐng）導力。

● 深入學習和演練（liàn）創新思維的實（shí）用性工具，在課程中形成解決企業實際（jì）問題的創意和創新解決方案。