戶（hù）外知識之領隊職責（zé）與須（xū）知
戶外（wài）領隊職責與須知（zhī）：
來到野外目的地後，隊伍的領隊須指派（pài）人員整理隨（suí）行車輛內的（de）清潔並檢（jiǎn）視有無遺漏物（wù）品，同時（shí）開（kāi）始早餐炊事，每日（rì）早（zǎo）餐結（jié）束，隊伍出發前領隊須：（1）再次說明當日行程概況與行進期間注意事項，（2）視當時氣溫（wēn）決定暖身運（yùn）動時間，暖身運動時間至少十分（fèn）鍾，如此隊員才能（néng）避免腿部抽筋或走不動的狀況，（3）指派且公（gōng）布前導者與押後者並要求隊員不得超越前導者與不得落後押後者，同時隊員到達目的地（dì）須向前導者報到，避免（miǎn）隊員（yuán）走丟，幹部卻渾然不知。
當（dāng）隊伍循序往目的地前進的過程都會出現狀況考驗向導群，如何解決（jué）這（zhè）些狀況無標準答案完全視向導群的臨場應變。
行進期間領隊或向導遇到其他隊伍都須主（zhǔ）動打招呼，遇到反方（fāng）向的隊伍須主動詢問山（shān）區最新狀（zhuàng）況，如（rú）山屋、水源與路況（kuàng）。遇（yù）到同（tóng）方向（xiàng）的隊伍主動（dòng）了解彼此的攀登路線行程，彼此偶而可相（xiàng）互支援；登山多認識朋友。
地理景觀介紹
隊伍行進（jìn）過程（chéng）遇到視野開闊的（de）地點或休息期間，向導群須適時介紹周遭景觀與地圖定位，讓隊員了解活（huó）動山區的景觀概況與簡單的地圖判讀，步伐與（yǔ）調節呼吸
隊伍行（háng）進初期的（de）一公裏內，領隊須提醒隊員（1）步伐無（wú）需太快，呼吸調勻，盡量不（bú）要用嘴呼吸，步幅的寬度不超過肩寬，同時向導隨時（shí）注意周遭隊員狀況，（2）脫去（qù）多餘的禦寒衣物。
休息
隊伍行進過程須有數次的休息調節隊（duì）員的體力與掌控全隊的功能，領（lǐng）隊與向導自行視狀況決定之，基本的決定（dìng）為（1）隊伍（wǔ）前後差距太大，前導者須適時以增加休息的次數（shù），縮短休息時間的方式縮短隊伍差距，（2）每位向導的目視距（jù）離內至少（shǎo）能看到全隊1/4～1/3的隊員，否則須以休息方式等對員，如（rú）此向導都能照顧到全體隊員，不會出現中間的隊員走到叉路（lù），自組探勘隊找新路，（3）休息的地點須能容納向導周（zhōu）遭的（de）隊員，向導須依地形決（jué）定為人員為縱列或聚為一堆的休息方式，並非自己看到一個最佳的位置就一屁股坐下，若造成其他（tā）人無（wú）合（hé）適坐或立空間（jiān）與防礙其他人員通過就會被視為（wéi）自私行（háng）為。至於休（xiū）息（xī）時間視狀況而（ér）定，每次最好不超（chāo）過（guò）五分鍾（zhōng），不可等到身體感到冷涼才走。
行進過程，欲休息可將背（bèi）包（bāo）置於巨石、倒木或樹幹如此背包（bāo）好上肩，若是背包置於地麵，將大腿彎曲呈半蹲（dūn）姿勢，把背包移至大腿，右手伸入右肩帶，將背包重心移（yí）至肩膀同時左（zuǒ）手（shǒu）再伸入左肩帶（dài），此種方式僅限背包重量25公斤以下，超過此（cǐ）重量的（de）背包最好采坐姿背負。
記錄
領（lǐng）隊須指派人員（yuán）依據活動記錄表格，完成文字與圖片記錄，文字記錄內容含（hán）行（háng）程時間記錄與（yǔ）一篇遊記，時間記錄依負責人的時間為基準，遊（yóu）記屬每日行程日誌，詳述（shù）行程路況、營（yíng）地、水（shuǐ）源與景觀慨況。圖片記錄須至少表達（1）山區（qū）景觀，（2）登（dēng）山布道概況（kuàng），（3）隊員活動慨況，（4）營地生活概（gài）況。風景圖片須注明（míng）拍攝點與拍攝方向。重新分配器材
隊伍（wǔ）行進（jìn）一小時左右（yòu），前導（dǎo）者可確認周遭（zāo）隊員的體（tǐ）力狀況是全隊最佳的人員，此時須確認各項的炊事裝（zhuāng）備（bèi）與當日炊事糧食，前導（dǎo）者所屬的前集（jí）團人員需要有一組以上的炊事裝備，否則前（qián）導者須等到裝備重新分（fèn）配才能全力和隊（duì）員向（xiàng）前走。如（rú）此不（bú）會前集團到達山莊卻無炊事器材或無法搭帳（zhàng）篷的糗事。
前導者到達目的地需分配任務（1）炊事下午茶或晚（wǎn）餐，（2）開始點名，如此隊員才會集中，同時讓後麵的隊員知道前導者已（yǐ）開始炊事，自然會放快腳步。
押後者須攜帶醫藥品（pǐn），因為後集團的體力差容（róng）易出狀況，尤其是擦（cā）傷藥（yào）品，押（yā）後者需了解每個人的狀況適時（shí）激（jī）發每個人的潛能，後集團出（chū）現任何（hé）狀況，押候者全權處理，事後再回報（bào）領隊即可。有任何爭議必須等檢討會議再議決之（zhī），活動期間不可發生爭吵事件。
迷路
一（yī）般行走於傳統登山路線的隊伍很難出現迷路狀況，因為登山步道會有許多登山社團的（de）路標，即使叉路亦會有人置枯木阻隔且開闊的岩屑地或河床都會出現人為的疊石指示登山步道，隊員容易（yì）發生迷路的情況是抄（chāo）捷徑，林道（dào）叉路，此（cǐ）種路線發生迷路僅需退回原路重新（xīn）觀察再出發。
一般行走於非傳統路線的隊（duì）伍迷路的機率較高，地圖（tú）定位判斷錯誤與天候惡（è）劣，所以此種（zhǒng）探勘路線，天候惡劣不宜行進避免（miǎn）全隊進退失據，發生call直升機載客的（de）情形。
箭竹（zhú）林步道
小隊伍的探勘或訓練活動常會躦行於箭竹林或茅草堆（duī），前導者的體力與精神消耗相當大，前導者稍不留（liú）神（shén）就很容易走錯且容易出現不可預知的（de）錯誤，前導者的後方（fāng）隊員須適時（shí）的提醒（xǐng）修正，同時（shí）領隊（duì）須適時輪（lún）換前導（dǎo）者避免（miǎn）全隊被誤導（dǎo）與單人（rén）的（de）體能消耗太多影響全隊行進速度或陷入危險地（dì）區。
