團隊建(jiàn)設(shè)市場 ——互聯網時代下煥發新活(huó)力
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如果(guǒ)說十年前中國的團建(jiàn)市場尚處於培育和意識啟蒙階段,那麽隨著企業員工(gōng)隊伍的年輕化(huà)以及管理理念的變(biàn)革(gé),越來越多的企業正在意識到團隊建設的重(chóng)要(yào)性。七維卓越www.17c訓練的最(zuì)新(xīn)研究報告《中國團建市場(chǎng)概覽》發現,團建活動正在傳統的www.17c訓練基礎上實現與體育、娛樂、旅遊等多元產業的(de)融合,並在(zài)互聯網的大潮下加速產(chǎn)業(yè)升級和創新。這都表明了團建產業正在進入2.0時代。
互聯網團(tuán)建平台:“互聯網+”背景下的跨界融合(hé) 互聯網的大潮正以前所未有的勢頭改變著以往的生活方(fāng)式。正如在線旅遊平台的出現顛覆了傳統旅行社的生存(cún)模式,互聯網也使傳統團建產業煥發出新的活力。傳統的團建產業和旅遊(yóu)業發展非常相似,初期都是人盯人服務,產品也基本全是訂(dìng)製為主,所以(yǐ)規模化、標準化程度較低。而與互(hù)聯網的跨界融合為團建產品的(de)部分標準化(huà)和規(guī)模化提供了可能。從客戶(hù)資源和團建資源來說,中國的團建行業勢必將在接(jiē)下來(lái)的一個階段迎來巨大的機遇。 目前(qián),互聯網團建(jiàn)服務(wù)供應商主要分為產品自營企業和團建產品平台(tái)供應商。自營企業一般擁有自(zì)己的產品團隊,可以為客戶公司提供定製化或者半定製化的服務方案(àn),在(zài)產品的創新(xīn)性和服務的個(gè)性(xìng)化(huà)上具有明顯的優勢。而團建產品平(píng)台供應鏈則更多扮演(yǎn)的是(shì)中間供應商的角色,通過搭建平台,把做(zuò)團建的商戶都連接起來,提供更豐富的品類和選擇,由客戶從平台上大量的團建方案中選擇自己需要的方案。這種(zhǒng)平台式銷(xiāo)售克服了產品自營企業交付能力存在瓶頸(jǐng)、同時還有進行的項目不能太多、人力成本高等缺陷。 團建行業的發展潛(qián)力也吸引了京東、攜程等互聯網巨頭(tóu)嚐試布局團(tuán)建平台。京東商旅近年就專門開辟了團建板塊的平台服務。這些擁有平台優勢的互聯網(wǎng)巨頭,一方麵更容易和(hé)上(shàng)遊的酒店、交通、餐飲業(yè)等供應商建(jiàn)立(lì)合作關係並擁有較大的(de)話語權,另一方麵也能為團建平台的開發提供數據支(zhī)持和用戶基礎。
客戶(hù)群體年輕(qīng)化(huà), 對團建活動創(chuàng)新性提(tí)出更高要求 隨著90後群體加入企業組織,越來越多的企業意識到了對這一代(dài)年輕人的管理與激勵方式與過去有所不同。他們更加自我、個性獨立,追求自由、平等的人際關係,這也對團建活動提出了新的要求(qiú)。團建企業越來越注重形(xíng)式和內(nèi)容上的創新。過(guò)去千篇一律(lǜ)的漂流(liú)、爬山很難讓員工提起興致。能否不斷提供新穎、多樣化的團(tuán)建方案成(chéng)為吸引年輕群體的關鍵。此外,團建旅(lǚ)遊正迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),傳統旅遊上車睡覺、下(xià)車(chē)拍照的模式已經越來越無法滿(mǎn)足年輕一代的體驗需(xū)求,而且(qiě)傳(chuán)統團建的填鴨式宣傳與(yǔ)封閉式訓練也越來越不能激發團隊興趣(qù)。旅行和團建相結合將是未來團建活動的主要形式。
創意眾籌:“達人”參與助力團建(jiàn)產品創新 目前,一種以個人創意做產品、在線平(píng)台做渠道的全新模式正在開啟互聯網團建(jiàn)產業市場www.17c的新篇章。這些近兩年(nián)出現的“創意眾籌(chóu)”的平台不(bú)再依(yī)靠自身的產品設計團隊,而是邀請社會(huì)上專業的旅行(háng)愛好(hǎo)者、戶(hù)外www.17c訓練師等“達人”入駐(zhù)平台。用戶可以在線(xiàn)提交自己的需求給“達人”,由達人接單(dān)定製活動方案,再由平台根據(jù)達人提(tí)交的活動方案進行交通、住宿、餐飲、場地等一些係列項目的打包預定,並安(ān)排活動的線下實施(shī)。這種集合社會(huì)力量進行(háng)創新的模式不僅使得旅行、戶外www.17c的達人們將自己的創意變(biàn)現,也為用戶提(tí)供了更加新穎(yǐng)和定(dìng)製(zhì)化的團建活動解決方案(àn)。
團建服務(wù)定(dìng)製化(huà)與標準化之(zhī)爭: 定製化可能成為主要趨勢 目前一些(xiē)團建企業堅持提供標準化方案(àn)的戰(zhàn)略,從而可以和上遊供應商建立長期穩定的聯係,在項目的(de)可複製性和城市www.17c性上有先天性優勢(shì),極大地節約了人力時間成本。但是通常情況下,企業特點、員工構成、團建目的等諸多要素不同,所以部(bù)分定製或者高度定製的方案(àn)更能有效地(dì)滿足企業團建的(de)期望。企業人力資源部也願意為了確保團建活動的質量和效果(guǒ)而在價格上作出讓步。所以團建服務定製化(huà)可能是未來的主要趨勢。 七維卓(zhuó)越www.17c訓練指出,全定製化的團(tuán)建服務也麵臨著(zhe)溝通成本高(gāo)、執行風險高(gāo)而導致項目達成量低(dī)的(de)問題,如何(hé)實現定製服務的規模化,是團建服務供(gòng)應商需要思考的問題。未來(lái)團建市場(chǎng)可能將依托大數據提供智能化解決方案,實現人機(jī)服務,讓企(qǐ)業通過個性(xìng)化選項,自己組合(hé)出想要的(de)出行方案(àn)。 |
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