隻有團隊的力量（liàng）才可以克服一切困難
目前，大討論活動已進入製定措施（shī）、整改落實階段。為了加深對“大討論”活動的認識和理解，市局安排了（le）為期兩天的www.17c訓練。在這兩天的培訓中，我們分別進行了障礙越野、生死電網、領（lǐng）袖風采、盲陣、畢業牆等項目，這些項目不僅是對個人體力、意誌力的考驗，更（gèng）是對團隊協作能力、隊（duì）員服從能力以及相互（hù）支撐幫扶的考驗，通過參與（yǔ）項目使我深（shēn）刻認識到：沒有完美的個人（rén），隻有完美的團隊，隻有團隊的力量才可以克服一切困（kùn）難（nán），實現目標。兩天的（de）時間，我們在體驗中不斷的感（gǎn）悟，在感悟中不斷升華。
一、學會了服從、信任、合作
我們所經曆的（de）七個項目，都始終貫穿著（zhe）三個詞匯（huì）：服從、信任和合作。
服從，就（jiù）是服從領導，認清責任。每一個項目（mù），在明（míng）確規（guī）則後，都有3-5分鍾的討論時（shí）間，由所（suǒ）有隊員商討方法，由隊長做出決策，分工（gōng）合作，共同完成項目。在“領袖風采”中，更是由隊長來承擔隊員的過錯，接受懲罰（fá）做俯（fǔ）臥撐。當隊長因為隊員的過錯一次次的撐起（qǐ）身（shēn）體（tǐ）直（zhí）到無力起身時，我不（bú）斷的問自己：工作中，我真的做到（dào）服從（cóng）了嗎？當領導（dǎo）因為我們工作中（zhōng）的失誤承擔著責罰時，我們是否真（zhēn）的認識到自己對工作（zuò）的這份責任？我們是否真的做到對（duì）領導負責（zé）？對企業負責？
信任，就是信任夥（huǒ）伴。當我被蒙上眼睛在山道上奔跑時，當我閉上（shàng）眼睛從1.70米的高台倒下的時，當我在黑暗中尋找自己的同（tóng）伴（bàn）時，當我站在（zài）搭城人牆的夥伴的肩膀上抓緊同（tóng）伴（bàn）伸出的手時……信任（rèn）的力量讓我們握緊了彼此的手，克服心中的恐懼，超越（yuè）自我，戰勝一切困難。
沒（méi）有完美（měi）的個人，隻有完（wán）美的團隊。單憑（píng）一個人的力量是無法將工作做（zuò）到（dào）盡善盡美的，我們要學會服從領導（dǎo）的決策，與同事精誠合作，揚長避（bì）短（duǎn），發揮每一個人的優勢，增強（qiáng）團隊的合力，形成一個有凝集力、有戰鬥力（lì）的整體，在目標（biāo）的（de）引導下，共同（tóng）努力，實現（xiàn）目標。在目前（qián）郵政業務的大發展中（zhōng），我們要經常反省自己在工作中的個人主義的表現（xiàn），樹立大局意識，在日常工作中與同事團結協作，在業務發展中把企業利（lì）益放在第一位，為實現開封郵政的大發展的目標共同努力。
二、遵守規則，出（chū）奇製勝
在盲陣的項目中，如何在服從規則的（de）前（qián）提下，以（yǐ）最短的時間完成組（zǔ）合，方法就顯得（dé）尤為重要。我們隊在遵守“不準用嘴發出聲音”時，狹隘地理解了規（guī）則，盡管我們采用了獨有的識別（bié）措（cuò）施，盡管全隊成員之間達成了有效的溝通（tōng），但結果並不如意，隻獲得了第四名。
項目要（yào）遵循規則，業務發展要遵（zūn）循市場規則。沒有陌生的市場，隻有不熟悉市場的人。在遵循規則（zé）的（de）前提下，在現有的環境中，若想實現郵政企（qǐ）業（yè）大（dà）發展的目標，就要求我們在深入了解市場的基礎上，解放思想，出奇製勝，不斷創新業務（wù）類型，創新發展思路，組織好業務之間的聯動，充分發揮郵政（zhèng）的網絡優勢和全程（chéng）優勢，提高對郵政資源（yuán）的有效利用，以有效的方法提高業務發展的效率和速（sù）率。
三、用心投入，全力以（yǐ）赴
兩（liǎng）天的時間裏，教練不斷的問我們：“你（nǐ）全力以赴了嗎（ma）？”當我們大聲（shēng）喊“是”的時候，可曾捫心自問：“我用心投入了嗎？我全力以赴了嗎？”項目中，有我們對背摔項目的恐（kǒng）懼、有站在（zài）畢業牆前的遲疑、有找不到同伴的恐慌、有在責任項目中一遍遍的自（zì）責……當我（wǒ）們麵臨挑戰時，當這（zhè）些問題都成為障礙時，難道我們真的還能說自己全心投入了呢？回顧自己以往的工作，也有那麽多點滴讓自己汗顏。當麵對工作中的難題時，當下達重點業務計劃（huá）時，有的（de）也隻是遲（chí）疑、退縮罷了。
未來（lái）的日子，我（wǒ）要（yào）用心投入到生活，全力以赴的工作，堅定發展的信心和決心（xīn），與所有同事一起（qǐ），齊心協力（lì），在開封郵政大發展目標引導下，貢獻自己的力（lì）量！
