括展隊員互幫互助、合理的戰略的括（kuò）展培訓（xùn）精神
“七人同行”是個比較難（nán）的項目，考（kǎo）驗每個成員絕（jué）對的執行力，以及（jí）合作（zuò）意識。大家不（bú）同的步（bù）調，不同的用力方式，
當時我就想著怎麽走得快，一定會人仰馬翻？肯定有人要拖後腿；不可思（sī）議的是，在全體隊（duì）員的密切（qiē）配合下，群策（cè）群
力、互幫互助，合理的戰略，高效的執行（háng）力，眾誌成城，所有（yǒu）隊員都成功走完全程。
這個項目給我最（zuì）大啟發是：沒有完美的（de）個體，隻有完美的集體，隻要大家團結一致、齊（qí）心協力（lì）迎難而（ér）上就一定能
克服所有困難。如（rú）果我們在實際工作中都能像（xiàng）過“七（qī）人同行”一樣，那我們必將成（chéng）為一支攻無不克、戰無不勝具（jù）有強
大競爭力的（de）優秀團隊。
“智力電網（wǎng）”我想策劃者的目的主要是強化人的合作意識和合理分配（pèi）資源的能力，任何一個人讓他站在一堵和自
己一樣高的電網麵前，網中有很多個大小不規則的洞，而且看上去都不足（zú）夠大。對個人來說看似不可能的事，在團隊
麵前就能（néng）轉化為可（kě）能。當看到一雙雙關注和相（xiàng）互鼓勵著隊員眼睛的（de）時候（hòu），看（kàn）到一雙雙（shuāng）有力地雙手正（zhèng）托著每（měi）一個隊員的
身體通過適合自己體形的電網的時候，讓我意識到個體和集（jí）體（tǐ）的（de）差別（bié），讓（ràng）我深深體會到（dào）人與人幫（bāng）助與（yǔ）支持是多麽的（de）重
要。在困難麵前（qián）一個人的力（lì）量（liàng）是多麽（me）的眇小，集體的力量是多麽的壯大。麵對困難（nán）我們（men）必須冷靜、理智地分析，全麵
、係統地看待問題，做出正確的規劃，同（tóng）時注意人力資源優劣互補（bǔ），這樣我（wǒ）們才能少走彎路，充分發揮個人特（tè）長，高
效地解決問題，圓滿的完成我們共有的任務。
在訓練中有一個很好安排就是，在項目（mù）完成（chéng）的時候每個人做出的總結與感想，鼓（gǔ）勵大（dà）家積極發言，認（rèn）識到自己的
優勢與（yǔ）不足之處。同時為自（zì）己和集體做出的突出表現（xiàn）給予肯定。在我們的生命旅程（chéng）上（shàng）都需要（yào）不斷突破創（chuàng）新，我們在工
作也需要不斷的突破創新，才能挖掘出自己最大的潛力。
平時（shí），大家都在不同的（de）崗位（wèi）工作（zuò），而且工作都很忙，交流和溝通的機會（huì）不是很多，這（zhè）次的www.17c（zhǎn）訓練為此提供了一
個很好的機（jī）會。在這一天裏（lǐ），大家共同攻破一（yī）個又一個的困難，增強了對彼此的了解與信任。樹立了在工（gōng）作中不（bú）同部
門必須相互配合、互相支持（chí）的團隊精神和整體意識。！
一個優秀（xiù）的團隊必須有明確的目標。隻有設定明確（què）的目標才能使一（yī）個團（tuán）隊產生共同的行動方向和行動力，這一點
無論是個人或團隊在工作中必須要（yào）確立的。
一個完美的（de）團隊（duì）都會以團結為核心（xīn）思想。在麵對各種困難和挑戰時，團隊的凝聚力、相（xiàng）互關心、激勵、包容、建
議無形中使團隊更加團結。
一個成功（gōng）的團隊必須要有素質過硬的決（jué）策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策（cè）者需要具備良好的分析能力
、判斷能力、決策能力、大局意識與團（tuán）隊意識。麵對目標團隊每個成員（yuán）都會產生（shēng）自己的方案，這（zhè）就需要一個領導出來
，對大家的方案做決策，以確認最好的解決方案。如若不（bú）然，大家在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力（lì），到最
後，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一（yī）團。
計劃性是一（yī）個團隊取得成功不可忽視因素。比如在過電網遊戲中，誰先過，誰後（hòu）過，哪個隊友最後過的（de）問題（tí），如
何過的（de）問題都必須在事先有一個整（zhěng）體（tǐ）的構（gòu）思，隻有這樣才會起到事半功（gōng）倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費時（shí）
間，重（chóng）複工作，事倍功半。我們在工作中也（yě）是如此，行動之前必須先（xiān）製定計劃，以避免工作的隨意性，影響（xiǎng）工作的效
率。作為團（tuán）隊的一員，我們（men）首（shǒu）先必須有責任心, 明確每個人的責任，明確領（lǐng）導者的責任，明確整（zhěng）個團隊的責任。每個
人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工（gōng）作作為自己成長的一部分去用心對待；第二我們（men）必須有上進心，無論
是專業技能的提高或者是各（gè）種知識的吸取，通過大量的學習去保持積極的上進（jìn）心（xīn）才能使團隊一直保持前進的動力；第
三必須有感恩的心，實現一個目標不能隻靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要擁（yōng）有一顆（kē）感恩的心。感
謝幫助過你的人，感（gǎn）謝你有能力去幫助別（bié）人。
通過訓練，過去的我隻知道可（kě）以（yǐ）去做能夠做（zuò）到的，現在的我才（cái）知道有了團隊就有了堅強，我還可以去（qù）做很多想都
想不到（dào）的（de）事情；過去的我隻知道團隊需要自己去奉（fèng）獻，現在的我知道（dào）了自己是多麽的需要團隊的支持與鼓勵；過去的
我隻想（xiǎng）要得到團隊的信任，現在的我才知道（dào）信任團隊更重要。一個人無論做什麽事，往往能力（lì）不是決定因（yīn）素，更重要
的是你具（jù）不具有強烈的成功願望，有沒有鍥而（ér）不舍的意誌，有沒有勇往直前（qián）的勇氣，有沒有與你（nǐ）共同拚搏的戰友。由
此，www.17c到（dào）一（yī）個（gè）組織，整個社會，它不僅需要優秀的人（rén）才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，隻有這樣才（cái）能走
向成功，才能達到1+1大於（yú）2的結果。
通過訓練，我的體會如下：
1、要加強企業文化建設（shè），增強企業的向心力和凝聚力。人心齊泰（tài）山移，團結就是力量。
2、無（wú）論幹什麽（me）事都要有明（míng）確的目標（biāo）。沒（méi）有明確的目標，就沒有明確的方向，不（bú）僅會浪費時間，更（gèng）會一事無成。
3、關鍵時刻，要沉著冷靜，要（yào）用積極的態度（dù）去麵對工作，麵對人生，不斷征服它。
4、要上下溝通，www.17c溝通渠道，確（què）保信（xìn）息暢通（tōng），使整個活動始（shǐ）終處於有效的控製狀態，以做出正確的判（pàn）斷和決策（cè）
，否則就會貽誤戰機。
5、態度決定一切。態（tài）度（dù）決（jué）定性格，性格（gé）決定行動，行（háng）動決定習慣，習慣最終決定一切。當我們（men）麵臨困難和壓力（lì）的
時候，我們最大的敵人不（bú）是（shì）前方的艱（jiān）難險阻，而是我們自己，我們最難（nán）戰勝的（de）敵人就是（shì）我們自己。所（suǒ）以我們在做任何
事情時，都要保持積極、樂（lè）觀的態度（dù）和勇往直前的鬥誌。
