團隊風采的擴展培訓經曆
項目名稱：團隊風采
頒發隊旗, 組建激勵（lì）團隊（duì）、選指（zhǐ）揮官、取戰隊名、編口號,選隊歌 .
培訓目的（de）:激勵（lì）團隊士氣（qì）；打造團隊的積極主動性與參與（yǔ）意識;讓團隊有歸（guī）屬（shǔ）感與榮譽（yù）感，並為整天的培
訓（xùn）不斷地進行激勵,讓自己的精神麵貌調整到（dào）最佳狀態。
14:20-15:00 項目名稱：《城市巷戰》
項目描述：在城鎮（zhèn）街巷中進行的戰鬥叫巷戰，一般（bān）也被人們稱為（wéi）“城市戰”，這是因為巷戰是在（zài）街巷之
間逐街、逐（zhú）屋進行的爭奪戰，發（fā）生的地點通常都（dōu）是在城市或大型村莊內。由於戰鬥幾乎都是（shì）以步兵輕火
力突擊為主，又都在視距（jù）內進行，地形複雜莫測，城市中建築物密集，高樓林立，提供主要火力支援的
坦克和裝甲車等由於自身結構的限製......
戰後總結分享點評 戰後隊員分享/隊長總結/教練點（diǎn）評（píng） :分析戰爭勝負的原因；讓團隊自（zì）我檢討與總結
；
15:00-15:45 項目名稱：《陣地戰》
項目（mù）描述：一方堅守自己的陣營不被戰領，另一方則發動猛烈的攻勢；戰役打響後如果進攻方在20分鍾
內還沒有（yǒu）把對方陣營（yíng）拿下來，守方則可以（yǐ）對攻為守，進行有（yǒu）效的反擊了（le），直到消滅掉最後一個敵人為止
。。。。。。
戰（zhàn）後（hòu）總結分享點評 戰後（hòu）隊員分享（xiǎng）/隊長總結/教練點評：分析戰爭勝負的原因；讓團隊自我檢討與總結
；
15:45-16: 50 項目名稱：《斬（zhǎn）首行動》
項目描述：在戰場上，旗幟便是勝利（lì）的（de）象征；兩隊的大本營各有一麵自己的旗幟，要求隊長既要在歸定
時（shí）間內派出突（tū）擊（jī）隊員去搶奪對方的旗幟，同時也要派（pài）重兵守護自己的旗幟；因此，整個戰役是要求有攻
有守（shǒu），攻守兼備。。。
戰後總（zǒng）結分享點評 戰後隊員分享/隊長總結/教（jiāo）練點評 :分析戰爭勝負的原因；讓團（tuán）隊自（zì）我檢討與總（zǒng）結
；結合工作中（zhōng）的策劃/統（tǒng）籌/計劃/組織/安排/溝通/團隊/執行/監督/責任/感（gǎn）恩等進行深（shēn）入分享。
16:50-17:15 活動結束、返（fǎn）程
突破力（lì）訓練（liàn）機（jī）構--中國體驗式培訓專家
突破（pò）力（lì）人力資源有限公司創建於2006年，注（zhù）冊資本為100萬元，是華（huá）南區最專業的體驗式訓練機構之一
，擁有眾多（duō）的大（dà）型合作www.17c訓練基地，可以為（wéi）企業提供高效能的（de）管理www.17c、CSwww.17c和軍事訓練、教練技
術管理課（kè）程、青少（shǎo）年領袖訓練。突破力人力資源有（yǒu）限公司擁有一批60多人的資深教練團隊，協助企業提
升團隊凝聚力，創造力和戰鬥力。
以體（tǐ）驗分享為教學形（xíng）式的www.17c訓練的出現，打（dǎ）破了傳統的培訓模式，它並不灌輸你某種知識或訓練某種
技巧，而是設（shè）定一個特殊的環境，讓你直接參與整個教學過程，在參與的同時（shí），去完成一（yī）種體驗，進行
自我反（fǎn）思，獲得某些感（gǎn）悟，精（jīng）心（xīn）設置了係列新穎、刺激的情景，讓（ràng）學員（yuán）主動地去體會，去解決問題（tí），心
理受到挑戰，思想得到啟發，然後通（tōng）過學員（yuán）共同討論總（zǒng）結（jié），進行經驗分享，感悟出種種管理內涵的道理
。在特定的環（huán）境中去思考、去發現、去（qù）醒悟，對自己、對同事、對團隊重（chóng）新認識、重新（xīn）定位，這是體驗
式訓（xùn）練給我（wǒ）們的心理震撼和意義所在，從而在思想（xiǎng）和行為上因體會而轉變，因訓（xùn）練而持久。
