介（jiè）紹團（tuán）隊和團體的不同之處

發布人:www.17c訓（xùn）練發表時間:2010-12-21

要成為“團隊”必須要有以下幾個條件∶

1.具（jù）有共同的願望與（yǔ）目標

2.和諧、相互依賴（lài）的關係

3.具有共同的規範（fàn）與方法

由兩（liǎng）個或兩個以上的人組成的一個（gè）共（gòng）同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能（néng）協同工作，解決問題，達到共同的目標。

團隊有幾個重要的構成要素，

1．團隊的定位

團（tuán）隊的定位包含兩層意思：

△ 團隊（duì）的定（dìng）位，團隊在企業中處於什（shí）麽位置，由誰選擇和（hé）決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊采取什麽方式激勵下屬?

△ 個體的定位（wèi），作為成（chéng）員在團隊（duì）中扮演什麽（me）角色?是訂計劃還是具體實施或評估?

2．人

人是（shì）構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。

目標是通過人員具（jù）體實現的，所以人員（yuán）的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人（rén）定計劃，有人（rén）實施，有人協調不同的人一起去（qù）工作，還有人去監督團隊工作的進展，評（píng）價團隊最（zuì）終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方麵要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如（rú）何。

3．權（quán）限（xiàn）

團隊當中領（lǐng）導人的權利大小（xiǎo）跟團隊的發展階段（duàn）相關，一（yī）般來說，團隊越（yuè）成熟領（lǐng）導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導（dǎo）權是相對比較集中。

團隊權限關係的兩個方麵：

(1)整（zhěng）個團（tuán）隊在組織中擁有什麽樣的決定（dìng）權?比方說財務決定權、人事決定權（quán）、信息決定權。

(2)組織的基（jī）本特征。比方說組（zǔ）織的規模多大（dà），團隊的（de）數量是否足夠（gòu）多，組織對於團隊的授權有多大，它的業務是什（shí）麽類型（xíng）。

4．目標

團隊應（yīng）該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

小（xiǎo）知識（shí）

自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉（yè）)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群（qún）結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在（zài）第三個的身上，由（yóu）一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車廂。管理學家做了一個實驗，把這些（xiē）像火車車廂一樣的昆蟲（chóng）連在一起，組（zǔ）成一（yī）個圓（yuán）圈，然後在圓圈中放了它們（men）喜歡吃的三葉（yè）草。結（jié）果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。

這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處（chù）去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。

團隊的目標必須跟組織（zhī）的目標（biāo）一致，此外還（hái）可以（yǐ）把（bǎ）大目標分（fèn）成小目標具體（tǐ）分到各（gè）個團隊成員身上，大家合力實（shí）現（xiàn）這個共同的目標。同時，目（mù）標還應該（gāi）有（yǒu）效地向大眾傳播，讓團隊內外（wài）的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目（mù）標貼在團（tuán）隊成員（yuán）的辦公桌上、會議室（shì）裏，以此（cǐ）激勵所有的人為這個目（mù）標去工作。

5.計（jì）劃

計劃的兩層麵含（hán）義：

(1)目標最終的實現，需要一係列具體的行（háng）動方案，可（kě）以把（bǎ）計劃理解成目（mù）標的具體工作的（de）程序。

(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進（jìn）度。隻有在計劃的（de）操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目（mù）標。

同樣的旅（lǚ）遊團，幹練的導遊可以建立成為團（tuán）隊，無（wú）能的導遊可（kě）能導致大家憤（fèn）憤不（bú）平。例如到某個景點，有些人想多照相，多看看（kàn），有些人覺得無聊，想快點走，這是（shì）願望與目標不同，上車時間已（yǐ）到（dào），某些人還姍姍來遲，引起其他人不滿，導遊不及時處理，便會（huì）破壞和諧的關係，至於上車以後的位置安（ān）排（pái），沒有合理的輪換，以至（zhì）於有些（xiē）人老是坐較差的位置，到最後，幹（gàn）脆誰先上車，便占好位置，前個人又抱怨，這是他的位置，這是因為（wéi）缺乏共同的（de）規範與方法（fǎ）導致的矛盾現（xiàn）象。所以團隊建設的功（gōng）夫，不僅用於正式的工作場所，日常生活（huó）中，如果能善用這項功夫，也能解決問題與紛爭，促進合作與（yǔ）關係，增進效率與達成共（gòng）同的（de）目標。

團隊與團體有何的區別

任何聚集在一起的群體，都可以稱為團體（tǐ），旅遊團、觀看球賽的人群、在同一（yī）單位工作的一群人，在一個教室裏上課的（de）學員，在同一（yī）個醫院上班的醫療人員。

相關（guān）標簽:

介（jiè）紹團（tuán）隊和團體的不同之處

更多內容