戶（hù）外www.17c個人和團隊
一 、團隊項目仍是個人能力的體（tǐ）現。
團隊的打造是www.17c（zhǎn）培訓的宗旨，為團隊建設而努力是每個項所要達（dá）到的目標。但是不意味著團隊項目就（jiù）是大（dà）家的（de）責任，如（rú）果責任是（shì）大家（jiā）的，那麽等於每個人都有責作（zuò）。所以，團體（tǐ）項目仍（réng）是個人能力的（de）體現，在團體項目中個人的能力是在集體中的運用。在團體中，個人的領導能力、組織（zhī）能力、團隊精神、身體素質（zhì）可以發（fā）揮到極（jí）至。，此時，個人會在整個團隊中體現個人的能（néng）力，會有更大的歸宿感與成就感。團隊項（xiàng）目以個人的努力為（wéi）基礎，個人成為團隊每個不可或缺的元素。如在海上求生的項目中員工們麵對一（yī）個4米高牆，項目場景設置為大（dà）家在一（yī）艘輪船上，要在40分（fèn）鍾之內全部逃生，在這種條件下，大家隻有用肩膀搭起了一座人牆，相互支撐，團結一心，才能（néng）成功。同時在這個（gè）項目中，逃生的機會是大家選擇的，在其中公充分（fèn）反映員工為他人的奉獻精神。
二、進行更和諧的溝通
培（péi）訓中通過員工之（zhī）間身體與心靈上的接觸（chù）使他（tā）們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男（nán）女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方沒有接觸（chù）時，很達（dá）達到（dào）步調的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造（zào）出和諧，從而產生美感。www.17c培訓使員工（gōng）深切感受到溝通的重要性。
企業進行戶外www.17c訓練的培訓課程選擇與安排
三、為團隊獲得更高（gāo）昂的士氣和戰鬥力
在野外做www.17c訓練中，麵對高難度和高（gāo）空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓練。自然（rán），團（tuán）隊成員的（de）支持與（yǔ）呐喊成為了（le）每個人完（wán）成自我挑戰（zhàn）的決定（dìng）因素。當每個參訓人（rén）員成功完成訓練科目時，一種自我成功的滿（mǎn）足感和與團隊共同努力成功的成就感（gǎn）油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓（gǔ）勵，感謝隊友的關懷，。此時，整（zhěng）個團（tuán）隊的士（shì）氣與戰鬥力是在辦公室裏從來不（bú）曾達到（dào）的（de）。
四、減少員工（gōng）的流動率和流失（shī）率（lǜ）
歸宿感是人的需求的一個重要層次，。在進行戶行www.17c訓練（liàn）的過（guò）程中，員工在成功體驗的同時體驗（yàn）到了（le）成功，這種成功來源於同伴的幫助與支（zhī）持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體（tǐ）而自豪。經過這樣的團隊建設後，會加強員工的凝聚力而使（shǐ）其流動率和流（liú）失率大大減少。
1、團隊參員工的鼓勵與支持有利（lì）於加強團隊的凝聚力。
在個人項目中，個人所要完成的規定項目都（dōu）是（shì）在所有隊友的關注下進行的，同伴（bàn）的口（kǒu）號，隊友的目（mù）光都成為每個（gè）人前進（jìn）的動力。在這樣一種（zhǒng）濃厚的感情衝擊下，每（měi）個人盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的項目。在眾多同（tóng）伴的幫助下會使員工體會到實際工作中的困難遠不如想象中的困難那麽大（dà）。隻要生活在集體中，力量（liàng）是無窮的。例如在空中斷（duàn）橋項（xiàng）目中要求每人爬上8米高的（de）斷橋麵，在間距為130公（gōng）分的斷橋（qiáo）麵上向（xiàng）前轉世，培養（yǎng）學員（yuán）的麵對挑戰與困（kùn）難的勇氣。
2、有助於（yú）對員工毅誌力與（yǔ）品質的培養
“當你（nǐ）要放棄的時候，其實離成功己隻有一步之遙了。”關鍵（jiàn）時刻的毅誌力往往是（shì）一個人成功的重（chóng）要保障，安能幫（bāng）助員（yuán）工完成跨越目標的關鍵一越。所（suǒ）以，企業應將培訓員工的毅（yì）誌力與口質放於首位（wèi）。
在（zài）野外www.17c訓練中（zhōng）的斷橋、空中單杠、攀（pān）岩等個人項目恰是對個人心理與信心的挑戰。
五、雙人項目是團隊真正形成的過（guò）渡項目
在（zài）拓（tuò）展培訓中，雙人（rén）項目是一個過渡項目，它是聯（lián）係個人與團體建設的紐帶，在雙人項目中一般采用（yòng）高空相依（yī）、天梯（tī）等。在雙人的高空配合中每個人與（yǔ）同伴會產生相互的信任與依賴，例如天（tiān）梯，隊員2人一組、相互配合、共同攀上六根間距為1米3、懸於8米高空的木樁。這使參訓的員工體會到（dào）責任，體會到（dào）人字的結構是相互支撐。此時，每個人會深刻的意識（shí）到什麽是將自（zì）己的生命與安全付給你最相信的人（rén）。雙人項目的進行使員工對團隊中的（de）同伴產生極大的信任與關注。這為團隊建設提供了良好（hǎo）的保障。
六 、團隊項目是拓（tuò）展訓練培訓的精華所（suǒ）在
1、團隊項（xiàng）是（shì）團體目標一致的重要體現。
在團隊項中其中一個訓練隊紀律和協調性的項目是：木屐（jī）行（háng）走，項目（mù）設置是（shì）用兩塊長木條，每個隊按順序排成一縱列，每（měi）個人左（zuǒ）腳踩在左國的木條上，右腳踩在右麵的木條上，雙手抓住左右兩邊的強子，開始統一行進（jìn），同時在團隊中，培訓師會有意（yì）識的將企業的文（wén）化（huà）與企業的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動（dòng）的重要性。
2、個人的挑戰項目不可缺少
在www.17c訓練中不是說我們要進行團隊建設就隻做團隊項目就可以了，其實個個項目的進行恰是團隊建設的良好契機。
