開展好（hǎo）的培訓（xùn）從這方麵做起

發布人:www.17c訓練發表時間:2010-11-11

　　關於培訓，韓愈早（zǎo）就給了最佳的詮（quán）釋方法，傳道、六個字（zì）：

授業、解惑。

　培訓的第一要素是區分受訓（xùn）練（liàn）的人：

　　對於企業我們可以如下理解：

　　授業——授策劃之業（yè）；傳道——傳（chuán）創新之道（dào）；解惑——解經

營之惑。

　　培訓一定（dìng）要以人們喜於接受的方式進行，至少能夠讓（ràng）人家願

意聽下去，否則人（rén）家（jiā）都不願聽，你講的再好也是徒勞的。

　　一個培訓師將針對企業的培訓分了三類，

他每次針對企（qǐ）業有三種課程，高層、中層（céng）和基層。

　　對於基層主要是學習技（jì）能（néng），提高素質，技能和態度，素質和

知識是業績和個人成長（zhǎng）的關鍵。

　　對於中層主要學習方法（fǎ），提高效能（néng），這時候管理方（fāng）法（fǎ）、市場（chǎng）

策略是中層需要掌握的技藝。

　　對於高層主（zhǔ）要是學習思想，把握趨勢，商業（yè）思想和戰略思維

是高層應該把（bǎ）握的關鍵。

　　比如你和一群老大媽將如何經營企業肯定不太合適；你和一

群學生將如何買菜（cài）他（tā）們也（yě）會把你轟下去。
原因很簡單，你的輸出不會成為他們的（de）輸入，最慘的演講就是下麵根本就不願意聽，上麵那（nà）位還津津有味地（dì）說著，一個人的陶醉，一群人（rén）的痛苦。

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