提升組織情商與智商的www.17c訓練
知識技能拓（tuò）展培訓是來提高組（zǔ）織智商，www.17c培訓是提高（gāo）組織情商，www.17c培訓領域（yù）主要包括：
www.17c訓練提高領導力：
Noel M. Tichy和Eli Cohen在1997年的著作《領導引擎》一書中指出，一個具有高度（dù）競（jìng）爭力的企業，其領導力應是由下而上，而非傳統認為（wéi）的隻（zhī）是由上而下，惟有能持續地在各階層培養出領導者的企業，才能夠適應（yīng）改變和生存競爭。 有效（xiào）的領導力和管理團隊建設被視為企業成長、變革和再生的（de）最（zuì）關鍵因（yīn）素之一。
www.17c項目通過特殊的安排，提高每一個隊員領導和決策效率、協調衝突能力、危機管理能力，同時讓（ràng）隊員學會服從△△領導和互相信任（rèn），強化和領導團（tuán）隊協同（tóng）作戰同舟共濟（jì）的精神。
www.17c（zhǎn）培訓設計（jì）的拓（tuò）展項目有：盲人（rén）方陣、孤島求生，智過（guò）電網等（děng）。
www.17c訓練中促進溝（gōu）通：
www.17c培訓設計的www.17c項目有（yǒu）：探索迷宮，緊急電報，溫馨家園等。
培養主動溝通、互相交流（liú）的習慣，善於與人（rén）打（dǎ）交道，認（rèn）識到溝通也影響著企業的績效，有意識增進組織默契，把企業文化、使命和目標通過溝通傳播到員工的思想（xiǎng）和行動中。體驗溝通的（de）樂趣，在（zài）溝通中分享工作、生活和人生。
其他領域如（rú）時（shí）間管（guǎn）理、員工開發和衝突管理、平（píng）衡工作和個人生活（huó）等通常會被www.17c培訓教練作為輔助www.17c項目（mù）穿（chuān）插在www.17c培（péi）訓流程中。
www.17c訓練提高自我挑戰：
www.17c培（péi）訓設計的www.17c項目有：空中斷橋，空中飛（fēi）人（rén）、負重攀岩。
這個主要是針對員工（gōng）個（gè）人，培養他們挑戰極限，突破自我，戰勝困難，永不服輸的精神，使員工（gōng）充分認識（shí）到自身的潛能，為承擔更多的工作和更大的責任做（zuò）好準備 。這是對學員思維衝擊最大，心靈（líng）震撼最強的一（yī）項www.17c訓練，有效（xiào）塑（sù）造了員工堅毅不拔（bá）、開拓進取的性格，提升了員工的心理素質，使其能從容應對壓力與挑戰，同時幫助培養信念、勇氣、責任心和適合本企業的價值觀及榮譽（yù）感（gǎn）。
www.17c（zhǎn）訓練（liàn）促進團隊合作：
www.17c培（péi）訓設計的（de）www.17c項（xiàng）目有信（xìn）任背摔，求生牆，諾亞方舟，蛟龍出海，有軌電車等。
沒有完（wán）美的個人，但有完美（měi）的團隊。這是團隊合作www.17c課程的宗旨。21世紀是一個團隊英雄主義的時代，所有的（de）競爭都是以團隊合（hé）作方式進行的。團隊，是企業生存壯大的又（yòu）一種新的選擇。正是基於（yú）以上認識，www.17c培訓開（kāi）設了團隊合作www.17c（zhǎn）課程。其（qí）最主要的內容是把一群個體塑造成一個能集體思考並（bìng）快速行動的有活力的團隊。它以體驗（yàn）啟發作為教（jiāo）育手段，讓團隊成員能（néng）更深刻地認識（shí）到個人與企業之間（jiān），下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關係，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拚搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。在這裏，大象也能跳（tiào）舞的管理寓言成（chéng）為真實。
