企業（yè）中高層軍訓
高層管理人員軍訓的意義：
企業軍事化管理是指一個企業把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒，並把這些管理方法、管理模式及管理經驗（yàn）與現代企業管理相結合（hé），有效地運用在企業的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教（jiāo）育和引導員工，比一般的管理要求更嚴格，內容更規範，標準更高、效（xiào）果更好。
帕爾森曾有句名言：世界上最優秀的管理（lǐ）在軍隊。我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一（yī）批大型企業曾以軍事化管理聞名。究其原因，軍（jun1）人在軍事（shì）化管理下（xià）形成了很多優秀品質，比如使命感、榮譽感、責任感，又（yòu）如敬業、專業、精業等。自我認為：我們企業的軍事化（huà）管理就是（shì）向解放軍學習管理（lǐ）經驗，這種管理（lǐ）理念的學習（xí），並（bìng）不是某種形式的照搬、照抄，也不是那（nà）種片麵地把（bǎ）軍隊的條令、條律等直（zhí）接用於企業管理之中，更不是穿軍裝走（zǒu）隊列等浮於（yú）表麵的東西，而是要把解放軍的（de）管理理念（niàn）深入到企（qǐ）業的方方麵麵，從而提高企業的整體形象、提高企（qǐ）業整體（tǐ）機製的（de）效率，隻有這樣高效率的企業，才能在當今經濟（jì）改革（gé）的大風大浪中立（lì）於不敗之地，取得驕人成就（jiù）。 軍隊是工作（zuò）效率最高的（de）組織，中國人民解放軍紀律嚴明、作風過硬（yìng），是世界上特別（bié）擅於戰鬥的（de）隊伍。軍隊的“一切行動聽指（zhǐ）揮”有力保證了工作效率最高（gāo）、管理最（zuì）有效。實（shí）施軍事化管理（lǐ），就是決心用最有效的軍隊管理模式來規範企業（yè）人員的管理（lǐ）行為，這（zhè）是（shì）企業參與市場競（jìng）爭、強化競爭優勢的需要。在市場經濟條件下（xià），效率（lǜ）優先是企（qǐ）業最基本的生存條（tiáo）件之一。實施（shī）軍（jun1）事化管理，就是要（yào）應用軍事化管理手段來提升行為標準和執（zhí）行力度，實（shí）現效率不斷提高的目的，增強企業最佳的生存（cún）、發展能力。當然，軍事管理的內容十分豐富，涵蓋了企業管理（lǐ）的方方麵麵。在對生產工（gōng）作現場進行了全麵科學規範的同時，對員工生活環境及衣食住行也（yě）進行了全麵周到的規範。不僅規範了各崗位的工作標（biāo）準，也規範了員工的行為標準，長期堅（jiān）持（chí），員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個（gè）人素質也會不斷提高。將大大增強企業的凝聚力。所以，實施軍事化管理不僅對企業有利，也有利（lì）於員工身心健康。專門成立（lì）廠“軍事化管理”推進領導小（xiǎo）組，首先從加強（qiáng）全員的禮儀禮節知（zhī）識教育（yù）人手，讓員工在了解掌握（wò）禮（lǐ）儀禮節知識的同時，促使（shǐ）他們認同“軍事化管理”。推（tuī）行“軍事化管理”的主要內容，包括按照部（bù）隊《隊列條例（lì）》的要求，開（kāi）展全員隊列訓（xùn）練和舉行匯報表演賽；按照部隊《內務條（tiáo）例》，結合廠定置管理的要求，對辦公室、操作台（tái）、休（xiū）息室等物件的擺放進行規（guī）範；按照廠（chǎng）《督察條例》、《治安保（bǎo）衛考核細則（zé）》、《愛（ài）國衛生考核（hé）細則（zé）》等製度，對幹部員工日常行為進行規範。
訓練模式：
任務訓執（zhí）行
執（zhí）行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的（de）執行才能實現，員工執行是否（fǒu）到位，是企業發展的重要決定因（yīn）素。員工執行就是（shì）完成任務！員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任何借（jiè）口的執（zhí）行能力。
細節訓優秀
“泰山不拒細壤，故能成（chéng）其（qí）高；江海（hǎi）不擇細流，故能就其深。”所以，大禮（lǐ）不辭小讓，細節決定成敗。優秀就（jiù）是（shì）不（bú）斷自我升級！提倡注重細節、把小事做細，注重（chóng）細節認真對待（dài）工作，注重在做事的細節中（zhōng）找到機會，使自己走上（shàng）成功之路，就是一個員（yuán）工一定要具備（bèi）的優秀能（néng）力。
承（chéng）諾訓態度
一個人的能力有大小，但關（guān）鍵要看（kàn）認（rèn）真專注（zhù）的做事態度。在任何困難、危機、激烈的環境下，首先要端正態度，這樣才（cái）能承受各種壓力（lì），適應各種（zhǒng）競爭。承諾是改變態度的開始！以自我承諾的形式，訓練其態度，使員工具備麵（miàn）對任何（hé）變化的適應能力。
嚴（yán）格訓（xùn）作風
樹立優良工作作風是實（shí）現企業部門職能的有力保障。隻有（yǒu）員工具備嚴謹認真、自動自發、追求速度、富有勇（yǒng）氣、充滿熱情、善於學習、懂（dǒng）得付出的工作作風，才能實現個體（tǐ）“知（zhī）識人（rén）”向企業“價值人”的轉變。作風就是效率！效（xiào）率就是要員工（gōng）具（jù）備務實能力。
當兵練做人
戎裝（zhuāng）在身、麵（miàn）塗油彩，火一樣的精神在心底燃燒（shāo），在完美的軍旅氛圍浸泡下（xià），“尊重（chóng）、忠誠、勇敢、拚搏、正直、熱忱……”這樣高貴的品格時（shí）時把人包裹，就（jiù）是要讓員工（gōng）在行動上體會，在思想上領會：職業能（néng）力就是（shì）做人！就是要讓（ràng）你的員工無論在什麽樣（yàng）的工作崗位上都能具備卓越的職業能力！
高層管理人員需要學（xué）習的幾點（diǎn）：
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文化與製度 |
用人與留人（rén） |
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溝通與激勵 |
危（wēi）機與控（kòng）製 |
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執行力與戰鬥力 |
合作與競（jìng）爭 |
