創業型企業www.17c訓練後的（de）心得體會

拓（tuò）展（zhǎn）培訓結束（shù）後，我就把這兩天的收獲和體會同另外兩名已培（péi）訓完（wán）回來的班子成員進行了分享，進行（háng）了交流體會。各自表達（dá）了自己的見解，對今後如何（hé）更好的（de）開展工作進（jìn）行了交流，我們（men）一致認為：一是（shì）要把自己的體會與全體（tǐ）員工分享，部門之間（jiān）相（xiàng）互交流。二是在工作、學習、生活中有（yǒu）勇氣改變（biàn）自己。如何從培（péi）訓中發現自（zì）己的問題，找到自己（jǐ）解決問題的方法。三是帶動自己工作的團隊，起到班子成員各自的作（zuò）用。四是（shì）在今後的工作中提高各自（zì）的執（zhí）行力，嚴格服從集團公司（sī）的高（gāo）層（céng）領導，加快分公司的發展速（sù）度，努力完成集團公（gōng）司下達的各項任務，保證年底完成利潤指（zhǐ）標。力爭跨入上繳集團公司資金上百萬單位的行列。

　　通過這（zhè）次的www.17c培（péi）訓，我們體會到一（yī）個企業的團隊建設，內容（róng）之豐富培訓之艱難。首（shǒu）先人與（yǔ）人從（cóng）表麵的認識到心靈的碰撞（zhuàng），直到彼此的理解才能以心相處（chù），生活中相互關照，工作中相互支持，對團隊建設的重要性（xìng）是不可小視的。一個團隊隻（zhī）有和諧的人與人關係，就沒有克服不了的（de）困難，就會無往而不勝。其次在空（kōng）中項目中，因個人的經曆不同而對危險和困難的反映有所不同，但對一個（gè）團體而言，集體的支持（chí）和隊友之間的鼓（gǔ）勵是克服困難的原動力，在個人沒有信心完成的情況下，在團隊的鼓勵和支（zhī）持下，照樣可以（yǐ）完成。有一個好的團隊精（jīng）神就沒有克服不了的困難，沒有完（wán）成不（bú）了的事情，真是信心（xīn）比金貴（guì）。生死電網和孤島救援活動中，對團隊建（jiàn）設中，一個團隊要想圓滿的完成一項（xiàng）任務，還需具備對任務（wù）書的全（quán）麵領（lǐng）會，發揮集體的智慧（huì），在思維上有所突破，對目標的確（què）定、實施的步驟（zhòu）、責任的分工做出（chū）周密的安排。一個團（tuán）隊一個任（rèn）務，若沒有目標不分步驟盲目實施，在完成的過程中又沒有明確的責任分工，成員（yuán）的責任意識是不會取的好的結果的。團隊中每個人（rén）的責任意識和細節決定（dìng）成敗。在最後的跨（kuà）越（yuè）高牆項目中一個團隊（duì）要有突擊的尖兵，要有（yǒu）遇事不驚的智者，還要有敢為人梯的犧（xī）牲精神。一個團隊具備了這三種品質後就沒有跨不過的高牆。在七巧板的互動中一個團隊一定要有一個強有力的領導核心，沒有這個核心（xīn）就會一事無成。

　　總之團（tuán）隊建設執行力的體現必須具備一個強有力的領導核心（xīn）。團隊中人與人的和諧相（xiàng）處，是克服困難完成任務（wù）的基礎。隊員與隊員之間的（de）鼓勵與支持是（shì）提高整體素質的（de）根本。有目標有步驟（zhòu），責任明確（què）是高效完成任（rèn）務的關（guān）鍵，敢為人梯勇做尖兵自我犧牲（shēng）是完成任務的首要條件。讓我們共同（tóng）努力把我企業打造成一個百年企業而工作（zuò）吧!

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