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完美樂章年會-創意年(nián)會設計(jì)

發布人:www.17c訓練   發表時間:2023-11-02

企業團建www.17c訓練項目—完美樂章

企業團建www.17c訓練項目—完美樂(lè)章用(yòng)一種全新的方式—“音(yīn)樂”來詮釋團隊,以傳遞團建的目標為基礎,借鑒交響樂中的核心理念,設計了結構合理的“激情音樂(lè)課”來展(zhǎn)示在(zài)日常工作中所被運用的和諧的工作關係(xì)喝發展技能。讓企業文化的融入(rù)讓每位參訓學員榮譽感倍增,用最實際的方式體會到隻要全情投入就能打造出最有(yǒu)效率的團隊,使企業文化更(gèng)加(jiā)深入人心,突出(chū)學習新技巧,特(tè)別是鼓勵了人們培養那種能把改變欣然的接受為不斷演化進步的能(néng)力。

課程類型:室(shì)內www.17c

  【項目介紹(shào)】
  音樂是時間的(de)藝術,音樂是點(diǎn)燃激情的(de)火種。作中音(yīn)樂(lè)越來越成為我們不可(kě)或缺的一(yī)部(bù)分。現代社會講求快樂工作快樂生活,但是如何能夠做到快樂學習,《完美樂章》這個項(xiàng)目以音樂為載體,通過(guò)不同(tóng)聲部的打擊(jī)樂器配合,融入演唱、舞(wǔ)蹈、器樂演奏等(děng)因素,在有限時間(jiān)內讓所有沒有一點音樂基礎的人(rén),完成一部輝煌而富有(yǒu)激情的團隊合(hé)奏配(pèi)合。
  此項目以德國奧爾夫教學法為起源,每個學員通過自身拍手掌、跺腳、打肩膀、拍腿等發(fā)音形式;以2/4拍強弱規律和四小節節拍變化為(wéi)基調,循環反複所擊拍的節奏型,達到四個聲部(bù)互相有獨立有協調(diào)有(yǒu)變化的打擊基本節奏配合。之後融入恰恰、倫巴、非洲舞等舞蹈元(yuán)素讓學員深刻體驗到手、腳、聲全麵(miàn)協調;輔以響板、鼓、手鈴、沙錘等打擊樂器;配合企業(yè)口號和歌曲,達到高效團隊的默契、協作,並能使所有(yǒu)學員情緒調動至最高狀態。形式新(xīn)穎而生動,效果高亢而震撼!
  這個項目是一個通過簡單的節奏組合,把所有人按照交(jiāo)響樂(lè)的特點組合起來,完成一段或者幾段音樂打(dǎ)擊樂配合的項目(mù)。人數多點好,能夠適應戶外和室內的兩種培訓環境,尤(yóu)其是年(nián)中年末的企業(yè)年會(huì)上做起來(lái)效果(guǒ)非常(cháng)的輝煌。



【項目(mù)對(duì)象(xiàng)】人數不限(人數越(yuè)多效果越好)


【項目內涵】
  什麽是(shì)團隊?什(shí)麽是高績效團隊?
  為(wéi)什麽我們能夠完成(chéng)完美的樂(lè)章?你在團隊中扮演的角(jiǎo)色是什(shí)麽?
  一個(gè)和諧、優(yōu)秀、成功的團隊應具備哪些(xiē)特點?
  溝通對一個和諧團隊的重(chóng)要(yào)性有哪些?溝通有哪些要(yào)素?
  大(dà)家認為如何調(diào)動員工的積極性,幫助團隊實現目標?
  傾聽對一個團隊重要嗎?最(zuì)應該傾聽哪個部門?
  如何才能和諧(xié)?

 

項目安排

1排(pái)兵布陣

    把整(zhěng)個團隊平均分成幾個人數相同的方陣,每個方陣代表一(yī)個聲部,在培訓(xùn)師的(de)引導和(hé)指揮下通過遊戲將團隊成員將打(dǎ)破(pò)訓練前彼(bǐ)此不太默契甚至隔閡的心理狀態,使大家(jiā)盡快進入到一個思維(wéi)發散、彼此坦誠、自由溝通的融洽狀態。每個聲部再選出一個部長和藝術總監。

 

2沙場點兵

    此環節為培訓初期熔煉,學員通過整齊的(de)動作,響亮的口號和熱情的狀態完(wán)成幾個聲部的聲音節奏配合。融入企業口號和文化理念,加入企業“XXXX ”的理念,四個聲部分別在(zài)整齊(qí)的音樂節奏下,分別響亮(liàng)的(de)喊出:“XX”“XX”“XX”“XX”等(děng)口號。

 

3動感節拍

    在(zài)聲(shēng)樂教練的帶領下,隊員們(men)逐漸掌握節奏要點,開始有針對的練(liàn)習,無論體形(xíng)如何舞姿都(dōu)是美的歡(huān)笑中(zhōng)體會了奉獻帶來的(de)快樂!

 

4華彩樂章

    華彩樂章為激情(qíng)音樂課高潮部分,每位學員激(jī)情參與,在教練的指揮下,通過表演(yǎn)各(gè)自的節奏,教(jiāo)練現場加入勵誌歌曲,親自唱(chàng)出《眾人劃槳開大船》。節奏、節拍、口號、歌聲……逐漸合成一曲(qǔ)屬於我們企業自(zì)己的“華彩(cǎi)樂章”。在樂章即將結束之時,所有人一起喊出:XXXX我最棒!

 

項目目標

1、共同(tóng)的目標和(hé)跨部門的合作,建立雙贏及多贏意識

2、組織內部的工作專門化和專業(yè)化

3、合理(lǐ)分配人力資源

4、溝通與工作(zuò)績(jì)效

5、學習型組織

 

 


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