十五天軍訓方案

前 言

企業軍事（shì）（軍訓）教官的具體定義：

    “教”者：老師也，傳道、授業、解惑！“官”者：職責、管理也！“教官”特（tè）指（zhǐ）一種行業或者職（zhí）稱，他們以軍事（shì）化管理為手段、以言傳身教為基礎，以軍人的訓練（liàn）模式和標（biāo）準來嚴格的規範（fàn）團隊、要求團隊，讓公司裏（lǐ）麵的受訓員工,最終擁（yōng）有（yǒu）軍人的那樣的優良品質及戰鬥意識。當企業為（wéi）團隊製定一套標準後，教（jiāo）官自身不但應該是（shì）整個過（guò）程的執行者，而且也是團隊紀律和（hé）標（biāo）準的監督者！

企業軍事（軍訓）教官崗前培訓誓詞（cí）：

    我誌願加入企業軍事（shì）教官的隊伍（wǔ），很榮幸成（chéng）為培訓界的滄海一粟，我力爭為公司（sī）的發展盡我綿薄（báo）之力（lì）。在為企業員工軍（jun1）事訓練的過程中，我要堅決做到公平公正、實事求是，對於上級的命令，“令行禁止”是我的態度、“不折不扣（kòu）”是（shì）我的標準、對於每一次的培訓，準時（shí）守信是（shì）我獲得尊重的根本、一絲不苟是（shì）我（wǒ）做培訓的狀態，我願意用我的汗水和（hé）極限來捍衛公司的榮譽，使公司的權利（lì）不受到任何的侵犯和褻瀆，我（wǒ）願意與公司的發展同進同退，真正做一個誠實謙卑、積極正直的（de）培訓工作者！

 軍事（軍訓）教官在企業存在的價值和作用：

    企業（yè）軍事教官一般都是從部隊出來的優秀退伍軍人，他們憑借（jiè）自身優秀的軍事素質，利用軍事科目為手段，借鑒部隊先進的管理模式，通（tōng）過軍（jun1）事訓練或者軍（jun1）事化管理的方法，來提升（shēng）企業員工軍人（rén）般的吃（chī）苦意識、團隊意識、大局觀念（niàn），讓優（yōu）秀的團隊努力向軍（jun1）隊發生蛻變，最終提高企業在市場的戰鬥力和競爭力，同時也讓企業在麵對機遇時更加得心（xīn）應手，在解（jiě）決危機時遊刃有餘！因此；培養一批富（fù）有遠見的軍事教官（guān），無論是對企業的發展還（hái）是管理，往（wǎng）往都能起（qǐ）到舉足輕重的推進作用！

課程安排

培訓流程安排

開訓動員（yuán）、學習軍訓安全管理規定

培訓的項目：

1、團隊的（de）建（jiàn）設與破冰

2、分享軍事教官在企業的價值與前景

3、講解教官特訓營的（de）培訓重點與關（guān）鍵

4、講解訓（xùn）練營的紀律及教官職業素養

整理內務

a、個（gè）人（rén）整理自（zì）己（jǐ）內務、室（shì）長（zhǎng）統一本房間物品擺放

b、內務是連隊（duì）的一麵（miàn）鏡子，學習整理內務，學疊軍被

c、體驗部隊集體生活，提高（gāo）生活怎自理能力，養成良好的（de）生活習慣

隊列訓練

科目：立正、稍息、跨立、停止間（jiān）轉法、集合、解散、整齊、報數、蹲下、起立、敬禮禮（lǐ）畢（bì）、齊步與（yǔ）立定、正步與（yǔ）立定、跑步與立定。

軍體拳訓練

唱革命歌曲

地圖的一般使用（yòng）方法

地圖是地球表麵的縮寫。它是按照一定的數學法則用特殊的圖式符號、顏色和文字注記，將地球表（biǎo）麵的自然和社會（huì）現象，經過一定的製圖綜合測繪於（yú）平麵圖（tú）紙上的圖，稱為地圖（tú）。在地圖中，有比（bǐ）例尺、裏程表、符號、地形的（de）顏色區（qū）分、坐標、等高線、地貌等要素。軍事地形學常識主要是地形圖的基（jī）本知識，和地形圖的使用常識。學習軍（jun1）事地（dì）形學常識，為了是可以使用（yòng）地圖，能識別地貌及（jí）地物符號、注記。地形是地貌和（hé）地物（wù）的總稱。地貌是指地表（biǎo）麵平（píng）坦和起伏（fú）的自然狀態，如山地、丘陵地、江河、森林等。

輕武（wǔ）器射擊原理講作和射擊規則

槍（qiāng）是軍（jun1）人的（de）靈魂，我們需要學會它（tā）、讀懂它。卓越特別準備了射擊理（lǐ）論常識，希望你們能從中有所收（shōu）獲。

戰場救護（hù）、止血、包紮、搬運、人工（gōng）呼吸講課訓練

止血、包紮、固（gù）定、搬運是外傷救護的四項基本技（jì）術。在專業醫護人員到來之前，現場（chǎng）人（rén）員應遵循的急救原則是：先搶後救，先重後輕（qīng），先急後緩，先近後遠；先

員工訓練（liàn）成果匯報表演

a、閱兵式    b、軍（jun1）事科目（mù）匯報（bào）表演    c、連隊風采展（zhǎn）示    d、唱軍歌 e、優秀學員（yuán）表彰 f、學員代表（biǎo）發言    g、領導講話    h、合影

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