新入職員工兩天軍訓方案

      新人自我意識強，會造成成長緩慢，成為企業木（mù）桶原理中的"短板"，影響企業整（zhěng）體發展的速度；不能做到及時溝通，造成問題不能及時得到解決，產生問（wèn）題積壓（yā），導致問題重複出，企業就會錯失發展良機；思想不統一，目標（biāo）不明確，工作沒有激情，效率低，團隊凝聚力不強。導致公司（sī）整體效益下滑；心驕氣（qì）躁（zào），自以為是，影（yǐng）響整個團隊的（de）土氣和凝聚力，成為害群之馬；員工隻（zhī）尋求自身利益，不做對（duì）團隊有利（lì）益的事情，導致團隊出現信任危（wēi）機，失去戰鬥力，所以企業新員（yuán）工入職必須做培（péi）訓。
      在開展新員工（gōng）軍（jun1）訓訓練中，根據學員實際情況（kuàng）和企業（yè）要求來為企個性化設計課（kè）程，訓練以培養學員的紀律意識，責任心、時間觀（guān）、團隊精神為主，時刻把企業文化深入到每一個生活的細（xì）節，從思想上改變員工對工作和公司的態度，用訓練的方法更深層次的植入企業文化，用訓練來推動企業文化，使新員工更快的了解企業文化，深入了解公（gōng）司的實際情況，學員能夠快速的進入工作角色（sè），快速成為（wéi）一個可（kě）以為企業創業價值的優秀員工。

項目收益：改變新人自由散漫，紀律性差，抗壓力差；以自我為中心，自我意識強，難以（yǐ）融入團隊； 對企業文化淡漠，不易接受企業文（wén）化；心態浮（fú）躁，不安心（xīn）本職工作；拖延懶惰，找理由，找借口；責任心不強，任（rèn）務完成隻求過得去，不（bú）求過得硬；團隊協作的意識差，隻（zhī）想索取（qǔ），不想付出。相信新員（yuán）工企業軍訓能（néng）為您帶（dài）來幫助（zhù）。

二、課程安排（pái）

換軍（jun1）服，準備訓（xùn）練

軍訓宣導，分連隊，創建連隊（duì）文化，入營式

學員心態訓（xùn）練《我是一個兵（bīng）》：

軍容、軍姿要求、報數訓練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉法等。

教唱軍歌、拉歌比賽

晨跑

生（shēng）死托舉（jǔ）

項（xiàng）目目的：

1、促進團隊成員之間情誼，增強團隊凝聚力；

2、讓學員意識到團隊（duì）的重要性以及自己在團隊（duì）裏充當的角色是多麽的重（chóng）要；

3、激發學員內（nèi）心的（de）潛能，增強學員的自信心；

4、增強學員之間（jiān）的信任感，讓團隊（duì）合作更（gèng）加緊密；

5、幫助個別學員克服內心的惰（duò）性，提高和困難抗爭（zhēng）的毅力。

隊列訓（xùn）練

軍訓總結、表（biǎo）彰大會教育、領導總結