我參加擴展培訓的心得體會
就我個人感受而言，這次的www.17c活動，不論是從意義上（shàng），還是從收獲上，都（dōu）遠比旅遊、獎金之（zhī）類的東西，更為獲益（yì）。
旅遊除了給人帶來愉悅（yuè）之外，不過（guò）是增加一點微薄的見聞（wén）；獎金不過是給人一種短暫的金錢滿足（zú），花完之後，於自己並無成長（zhǎng）；而www.17c活動，卻使我獲益匪淺，得（dé）到了思想上升華。
當然，這隻（zhī）是我自己一廂（xiāng）情願的想法（fǎ）。
這次活動，公司安排的很成功，教（jiāo）練也很盡責（zé），每次活動之後，都會詳細的與我們進行互動，啟發我們對遊戲的感悟，總結遊戲給我們帶來的（de）生（shēng）存、工作智慧。在這次兩天的www.17c活動中，我（wǒ）深刻地體會到（dào）了團隊建（jiàn）設的重要性，其中有幾個依靠團隊協作才能圓（yuán）滿完（wán）成任務的項目，使我感（gǎn）觸很多，引發了我對團隊建設的一些思考（kǎo）。
其中有一個使我印（yìn）象深刻的（de）項目是（shì）“有軌列車”，它的遊戲規則是（shì）每8人一組，同時站在（zài）兩條木（mù）板上，要求所有隊員一齊舉步向前，到達終點再調頭，由另外一組以背靠背的站列返（fǎn）回。第（dì）一輪，教練允（yǔn）許我們可以有聲進行操作，即可發（fā）出口令（lìng），使隊友共同舉步，完成任務。而進行第二輪時，就要求無聲操作（zuò），完全依靠團隊的（de）默契與（yǔ）合作完成任務。
很多人都會認為，無聲操作比有聲操作，要難的多，所耗的時間也理所當然的多得多，而在（zài）教練與我們進行交流時（shí），我們才從教練的記錄中看到（dào），第二輪的無聲操作，完（wán）成時間隻用了4分鍾，而第（dì）一輪卻用了將近（jìn）7分（fèn）鍾！原因在於，有聲操作使每個人都成了指揮員，每個人都想別人依著自己的節奏，反（fǎn）而（ér）成了無頭蒼蠅，造成大家秩序很亂，影響了在行走過程中的速度；無聲操作使大家都會顧（gù）及到其（qí）他人的節（jiē）奏，形成一（yī）種團隊的默契，節約了多頭領導指揮而浪費的時間，從而超越了有聲操作。
由此我想到，在我們日常的工作中，對於基層（操作層）我們將很忌諱多頭管理，因為屬於基層，上麵會有很多不同的領導，就會（huì）有很（hěn）多不同的管理聲音，也會有很多不同的（de）管理意見，當然也有很多不同領導的主觀意識，使基層（céng）員工不知聽（tīng）從何人，都是（shì）領導，都得罪不起（qǐ），隻好都聽著，“朝三暮四”，最後是（shì）該做的工作沒做好，廢品製造了一大堆，浪費了公司資源，耽誤了公司發展（zhǎn）。
還有一點，在這次活動中，也見到了一個團隊建設的大障礙，那就是任務失敗時，大（dà）家開始會相互埋（mái）怨（yuàn），相（xiàng）互指責，相（xiàng）互攻擊。
www.17c（zhǎn）活動的主旨，應該在於培養團隊之間的（de）默契、信任、以及協作精神，促進內部溝通，融洽團隊關係（xì），建（jiàn）立良好的同事關係，配合企業（yè）的理念教育與目標教育，形成（chéng）共同參與和共同意誌，而不是讓公司花那麽（me）多錢，去培養一些隻（zhī）會互相指責、互相攻擊（jī）的槍手。
在我們日常的（de）工作中，難免都會出現一些這樣或者那樣的失（shī）誤，如果我們的團隊隻是一（yī）味的把精（jīng）力用（yòng）於指責、埋怨別人，而對（duì）於出（chū）現的失誤一概回避，不（bú）檢討、不思過、不改進，將是這個（gè）團隊的不幸，那這個團隊也注（zhù）定隻會失（shī）敗。
在活動進行過程（chéng）中，教練不時的（de）啟發（fā）我們，讓我們通過遊戲的互動，感悟到一些工作的技巧，一些溝通的重要。
還有（yǒu）就是教（jiāo）練要求的，隊（duì）伍集合必須在10秒之內完（wán）成，對於鍛煉團隊的執行力，起到（dào）了一定的作（zuò）用。但我也見到一些同（tóng）誌，非常熱心關注於他人（rén）的速度與執行力度，而忽略了自己本身的執行（háng）力（lì），自己還沒入列（liè），對後（hòu）麵遲到的隊員反而萬分操心，結果（guǒ）是（shì）所有遲到的隊員都入（rù）列了，先到（dào）的隊員才匆忙的擠進隊伍當中。
這在工作中，是（shì）一種越（yuè）權、錯位的表現，自己的本職工作不（bú）做好（hǎo），而是投入（rù）到評價與關注其他同事的表現，在（zài）其位而不謀其政。
www.17c活動分為兩組（zǔ）進行，是為了更好（hǎo）的（de）培養相互競爭力，而不是純粹（cuì）的比個（gè）輸贏，我們（men）應該從拓（tuò）展活動中（zhōng）領悟到很多（duō）做人、做事的哲學，把自己所領悟到的一些哲（zhé）理，化為自己的能量，建設更完美的團隊，服務於大眾。
“知人者智，自知者明；勝人者（zhě）有力，自（zì）勝者強”。
我們的最大敵人與障礙往往是自己，這次www.17c活動中，有幾個項目就是要挑戰自我，通過對自我恐懼的挑戰，發揮出想象不到的潛能，從而自信（xìn）、超越、戰勝自我。
