感悟www.17c訓練（liàn）團隊（duì）合作重要性

發布人:www.17c訓練（liàn）發表時間（jiān）:2010-12-26

體驗（yàn）培訓這個名詞我早在網絡、報紙、電視等媒體上略有所聞，第一感受就是一項（xiàng）挑戰極限、團隊合作，並（bìng）且需要智力支持的運動，這成為我加入51job的最（zuì）初動因。進（jìn）入51job體驗培訓基地以後，既接受了許多場地項目和高空項目的（de）體驗，同（tóng）時又接受了專業的（de）體驗培訓師的培訓，從中我感受到了許（xǔ）多，學（xué）習到了許多，感悟到（dào）了很多：

體驗培訓是一個“頓悟”的過程

　記得在接受培訓的（de）第一天，我的導師強調（diào）所有培訓的項目（mù）不能說（shuō）成“遊戲”，與項目相關的所有東西隻能說（shuō）“資源（yuán）”而不能用其他的名稱來表達。當時（shí）我（wǒ）覺得很（hěn）可笑（xiào），有這必要（yào）麽？但是（shì）兩天（tiān）後，我突（tū）然明（míng）白這種稱呼的必要性，因為體驗培訓其目的之一是讓學員在項目中“頓悟”，如何讓已有的技能在適（shì）當的時候，用適當的方式，運（yùn）用手中可支配的資源實現個人或團（tuán）隊的利益最大化。因（yīn）此在項目（mù）的操作過程中，學員如果是一種遊戲的心態在玩，那麽（me）對學（xué）員本人的提升（shēng）是（shì）極其有限，更別（bié）說什麽“頓悟”了。

團隊建設與團隊合作（zuò）的重要性

在這（zhè）次（cì）培（péi）訓中，最大、最直接的感受就是團隊的力量是如此的巨大。當我們第一次到（dào）基地的時候，大家都是彼此不相識的，通過第（dì）一（yī）天的“破冰”活動，我們把自己的團隊成功地建立（lì）起來了，通（tōng）過（guò）彼此之間不斷的溝通和交流，在短短的幾天（tiān）中，大家從陌生人變成了親密無間的戰友，大家坦誠相對，積極合作。因（yīn）此在很（hěn）多（duō）的項目中，比如說背摔、電網都是單個人所不能完成的項目，但是在大家同心協力的協作下，這些項目都順利地完（wán）成了。

重視（shì）心理暗示的強大作用，積（jī）極挖掘自我潛（qián）能

在高考之前，我就很（hěn）重視對自己的心理暗示，以此來（lái）增加自信心。在這次的www.17c培訓中，我更（gèng）是認識（shí）到了心（xīn）理暗示的強大作用（yòng）。在高空單杠（gàng）這一項目上，當我能晃晃悠悠地站到那根高柱（zhù）子上的時候，我隻有（yǒu）一個想法就是（shì）一定要完成目標——抓住單杠，因此站在圓柱上因為晃動整個人（rén）都在S型搖擺的時候，身後傳來（lái）其他學員（yuán）的異（yì）樣笑聲時，我還是選擇了騰越抓（zhuā）杠，結果我成功的抓（zhuā）住了單杠。所以我覺得在今後的工作中，不管遇到任（rèn）何困難、難（nán）題都要給自己以積極向上的心理暗示，這樣才能（néng）發揮自己的潛在能力把事情解決好。

要學會換位思考

從（cóng）對方的（de）角度來思考問題，轉換自己的角色會給思維帶來新的思路，能（néng）更好地解決一些人際衝突和工（gōng）作中遇（yù）到的問（wèn）題。任何問題不能光從自（zì）己的立場和看法（fǎ）出發，這樣會使（shǐ）自（zì）己的目光變得短（duǎn）淺，要多思考一點多想一點，有全局觀念。

把“頓悟”的結果變成（chéng）習慣，體（tǐ）驗（yàn）培訓（xùn）才有意義

如文上所（suǒ）列的幾點，都（dōu）是本人在體驗培訓過程中的一些心得，一點頓悟。我相信這（zhè）些淺顯的道理是絕大部分人都知道和明白的，但是在（zài）實際項目操作（zuò）中（zhōng），總會有人在（zài）犯一些（xiē）相同（tóng）的錯誤，是他們不明白其中的道理麽？答案顯然不是，是因為我們沒有把（bǎ）這些知識點變成自己的生活（huó）習慣，工（gōng）作習慣。那麽我們所麵對的每一件事都是一個項目（mù），我們可支配的所有事物就是我們的資源，靈（líng）活運用時間管理，壓力管理，作好高效的（de）溝通，時刻執行PDCA，把這（zhè）些（xiē）傳（chuán）遞（dì）給學員，讓自己（jǐ）和（hé）學員都（dōu）在體驗培訓中獲得更多。

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