擴展培訓（xùn）後感悟心得

發布人:www.17c訓練發表時間:2010-11-21

通過本次培訓，我真切地感悟到，人的潛能是需要開發的；周密（mì）的計（jì）劃與正（zhèng）確的決策是成功的關鍵；心態決定思路（lù），思路決（jué）定出路；隻有想不到的，沒有做不到的（de）；成功源於團隊（duì）的齊心協力。

拓（tuò）展訓練旨在挑戰極限、挖掘潛能、增強團隊意識，提高人們的分工協作能力（lì）。這次www.17c（zhǎn）訓練使我（wǒ）受益匪淺。下麵就我對這次www.17c訓練（liàn）談談自己的心得體會。

在這次的軍事www.17c訓練（liàn）我收（shōu）益很多：

一、幫助我成長（zhǎng），提高了我的自信心、勇氣、意誌力還有責任感。

二、www.17c項目中培（péi）養團（tuán）隊合作意識，改善自我人際關係。

在整個訓（xùn）練期間，我們每一個人都會得到團隊其它成員的幫助和支持，同時，為了解決（jué）某一問題，甚至完成一個合（hé）作項目，我們每（měi）個（gè）人都必須就自己的看法、觀點、思想（xiǎng）去（qù）和其他團隊成員分享，討論（lùn），甚至相互質證，這是一個最易產生思想火花的時刻。在這裏（lǐ），每個人的性格優勢，能力優勢，都得（dé）到極大的發揮

    第一，
        通過“火線穿越”項目的（de）執行情況。使我深深的（de）感到，一（yī）個強有力的（de）領導對一個團隊來說是至關重要的，他起著決定性的作用。群策群力固然重要，但是任（rèn）何一個項目的完成，必須且隻（zhī）能執行一個方案（àn），方案一旦確定，大家隻要服從領導的安排，各執其責（zé），認真完（wán）成自己的任務，那麽既定目標一定能（néng）夠實現。如果一個（gè）團隊沒（méi）有一個強有力的領導，大家各行其是，我行我素，那麽整個團隊就像一盤散沙，就像無（wú）頭的（de）蒼蠅，那麽最後的結果隻有一種，那就是以失敗而告終
     。因此，麵對（duì）任務，領導決策後，應義無返顧的（de）領導大（dà）家一起朝著既定目標（biāo）前（qián）進，到達勝利的彼岸。除了強有力的領導，每（měi）個人還要有主人翁的精神，把活（huó）動當成一次真正的考驗，參與到整個活動中把自（zì）己應該（gāi）做的事（shì）情發揮到最大程度。通過上述項目的完（wán）成，我認為當我們遇到某項任務和（hé）工作的時（shí）候，我們首先應該明確目（mù）標，然後就是（shì）製定實現目標的（de）預案，一（yī）個合理、完整的計劃是完成任務的保障。如果沒有一個可行性（xìng）的方案，大家盲目蠻幹，我們的工作就有可能南轅北轍，遠離目標。有了計劃（huá），按（àn）計劃執行，那麽我們離目標越來（lái）越近，直到實現目標，完成任務。

第二
通過“軍姿訓練”、“一圈到底數35”等項活（huó）動，使我深刻地感受到：一個（gè）人的行為（wéi），對個人的成就來說或許微不足道，但對於一個團隊來說，其中每位成員的行為，都會影響到整個團隊的成績。在工作中，雖（suī）然我們的工作是（shì）平凡的，但是，隻要我們認真地做好身邊的每一件事情，不要因小而不（bú）為，在（zài）自己的工作崗位（wèi）上盡職盡責，恪盡職守，這樣才能造就一支過硬的隊伍，優秀的團隊。

第三，
通過“信任背摔”這項活動，作（zuò）為（wéi）團隊中（zhōng）的每一位成員應與大家進行良好的溝通，通過溝通（tōng），才能（néng）產生信任，信任才能（néng）產生力（lì）量，以至於把自己的生命也托付給自己的團隊。溝通是每個人做事的前提（tí）。同（tóng）樣，在我們的日常工作中，也應（yīng）與上級、同事進行溝（gōu）通，心（xīn）靈相通便會產生共鳴，這樣，我們的工作完成起（qǐ）來就會簡單化，容易化；同時（shí）也意識到每個（gè）人對自己團隊、對隊友的責任，這樣彼此間相互（hù）信任和支持，自然而然就有了自（zì）信心和（hé）勇氣。

www.17c訓練匆匆過去，時間說長也長，說短（duǎn）也短，但是那一幕幕感人的場（chǎng）景在我（wǒ）的心裏留下了（le）深深的（de）烙印（yìn）。

我會將這（zhè）次www.17c訓練（liàn）的成功與失敗的經驗和教訓運用到今後的學習、工作和生（shēng）活中，勇於麵對生活（huó）、工作中（zhōng）的困難，與大（dà）家共同分（fèn）享取得成績後的喜悅，爭做一名（míng）生活的強者。

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