2010www.17c訓練心得感言
www.17c訓練結(jié)束了,但留在心裏的震撼卻是永恒的。訓練的時間雖短,收獲卻很大
。回顧在訓練中受的挑戰和磨練,感(gǎn)受頗深(shēn)。
這次訓練(liàn),是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而(ér)是一種文化、一種(zhǒng)精神、一種理念;同(tóng)時也是(shì)一種思維、一種考驗、一(yī)種(zhǒng)氣(qì)概。
www.17c訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。
它改變(biàn)了(le)我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了
創新的重要意義。我將努力在以後的工作中,發揮團隊合作的精神(shén),出色的完成領導安(ān)
排的所有工(gōng)作。
下麵是這次www.17c(zhǎn)訓練體會:
一、是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的,每個人都有不(bú)同(tóng)的性格特
點、生活習慣、喜好、長處和短處,這些習慣,有些對團隊有利,有些對團(tuán)隊有(yǒu)害。在
實際工作中要正確區分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習慣帶到工作中來,要
積極(jí)、快(kuài)速的轉換(huàn)自(zì)己的角色和心態,準確定位(wèi),服從安(ān)排(pái)。為了完成團隊的任務,我
們必須遵守紀律,團結協作,揚長避短,甘於奉獻。
二、是要(yào)學會相互配合。在工作中,各單位之間需(xū)要溝通和信息的共享,需要相(xiàng)
互配(pèi)合和協(xié)調,形成力量的(de)整合才能完成共同的任務。
三、是遇到問題應學會換位思(sī)考。在(zài)工作中,不要為表麵的現象所困擾,有些印
象其實是主觀的臆想,需要你(nǐ)的耐心和智(zhì)慧,通過分析、判斷,充分了解它(tā)的本質,通
過組織、協調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局麵。
四、是要因村適用(yòng)。要看到(dào)差(chà)異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取
長(zhǎng)補短(duǎn),在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
五、是分層管理(lǐ)、明確(què)領導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之(zhī)後,各司其職,
有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道(dào)自(zì)己應該做什麽,又思考怎樣做
好。
六、是做事要先做計劃,再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的(de)道理。
這次拓(tuò)展訓練給我印象最深的就是“畢業牆”這個項目在(zài)“畢業牆”項目訓練時
,一堵4.5米的(de)高牆,光滑、沒有任何工具,要(yào)求所有的隊員都翻越過去,才(cái)算(suàn)勝利。
在這個項目中,我不想說我(wǒ)學到了團結的力量是無窮的,也不想說集體的能力是偉大的
,更不想說人的(de)潛能是無限的……這個(gè)遊戲給於我的,除了感動,還是感動。
為第一個(gè)爬上牆頭,堅持救上個(gè)一個又一個同伴的朋友感(gǎn)動!為在(zài)下麵咬著牙甘當
基石,讓一個個同伴們踏(tà)著自己的肩頭(tóu)求生的朋友感動!
為指揮(huī)大家夥(huǒ)兒逃生,用自己的(de)雙手將同伴們一個一個高高(gāo)舉起的朋友感(gǎn)動!直到牆下隻剩(shèng)下了一個同伴,再(zài)沒有人給他當基(jī)石供他向上(shàng)攀爬的時候,於(yú)是,一個體重(chóng)較輕的隊友從牆頭上垂了下來,牆下的隊(duì)友堅定的抓住了牆上同伴的腳。當最後一人成功躍上牆(qiáng)頭的(de)時候,響起了經久(jiǔ)不息的掌聲。
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