www.17c培訓隊員感悟心得
通過短暫而緊張（zhāng）的訓練（liàn），我們（men）收獲頗多，這些經曆和知識會使我們在工作眾更具有迎（yíng）接挑戰的能力。
首先，退隊寫作，個體細（xì）致的觀察，縝密的思維，及時有效的溝（gōu）通很主要。在生活工作中，我（wǒ）們不能隻靠單一個體的行為能力就能達到某種目標或某項任務，我們需要的是，通過其他個體的通力寫作，去達到（dào）預期（qī）的目標，完成工作任務（wù），猶如（rú）“孤島求生“這個遊戲。
當我們三（sān）組有著不同限製的（de）人，被分別安置到三種不同環境，並有一定危險（xiǎn）的地理位置上，需要自救和相（xiàng）互間的營（yíng）救時，大家一下（xià）子茫然不（bú）知所措。其實，每組人手裏都有一份任務、規則說（shuō）明，我們該幹什麽，可以幹什麽，怎麽做都（dōu）在裏麵。
那為什麽茫然呢？“盲人方陣”組是無法看到手中（zhōng）的說明的，所（suǒ）以隻能在茫然中等（děng）待。“啞人”和（hé）“健全”組的茫然突顯了他們的思考力，觀察力上的不足（zú），所（suǒ）以被表象（xiàng）的東西所迷惑，不得不說，所（suǒ）有的隊員都是敬業的，因此他們看到了說明中的（de）任務，精力全部投放到了完成此項任務，而忽略了核心任（rèn）務（wù）和規則。
同時，所有三組隊員都忽略了相互間有限溝（gōu）通，沒（méi）能及時了解對方需要什麽，可以做什麽，至少沒能幫“盲人”組解讀（dú）說明。從（cóng）而團隊解體，分為三個各自忙碌的個（gè）體，有限時間被浪費了，雖（suī）然“盲陣”“啞人”兩組有過溝通，但手（shǒu）勢與聲響對“盲人”沒有實（shí）質性幫助，反而誤導了雙方，偏離了核心任務。
盡管（guǎn）一個意（yì）外讓“健全（quán）”組的人來到盲人組中，所有（yǒu）任（rèn）務在茫然中漸漸明（míng）朗，隊員的思維，觀（guān）察和行動出現了轉機，也有了三組間真正的溝通，但時（shí）間（jiān）已被消耗完，慌亂中（zhōng），觀察、思考、溝通與行動又出（chū）現偏差，最終導致（zhì）沒有圓滿完成任務。其實生活工作中就是這樣，時機稍縱即逝，我們的觀察，思維溝通（tōng）與行動慢一步，就無法達到想要的預期（qī）目標。
在我們思考、觀察客觀（guān）存在時（shí），還有（yǒu）一點就是往往會很保守，總被既有的條條框框禁錮（gù）思維，或是自己組自己設（shè）定一些障礙，從而（ér）偏離方向，同時溝通時不能細致傾聽，分析對方的見解，建議，就達不到有效溝通，也就找不到一套有效的方式方法來（lái）完成既定任務。
其（qí）次，團隊寫作，集思廣益（yì），統一領導很重要。我們（men）的生活，工作是在一個開放型的環境中進行的，所以每個個體（tǐ）都會（huì）有自己對客（kè）觀事物的見解，意見需要表達，同（tóng）事我們也會得到很多來自各個方麵的信息和建議。
收集分析，歸納所有信息（xī），取眾之所長，這樣我們才能與時俱（jù）進。在（zài）統一領導下，如果我們沒（méi）有用武之地，那麽服從就是我們發（fā）揮的最好作（zuò）用，因為我們就是一個團隊，我們有很好的領導和優秀的（de）夥伴。最後，團隊寫作，信任很重要，用人不疑，疑人不（bú）用，一個團隊最終的（de）成功是建立在（zài）一個“信”字。
團（tuán）隊領導者要信任自己（jǐ）的（de）每一位隊員（yuán）都是最（zuì）優秀（xiù）的，都是能與自己患難與共的，在他們的帶（dài）領下，我們會在自己人生事業的道路上獲得成功。
高原的七月，驕陽似火，在炎炎烈日下，健力寶集（jí）團的精（jīng）英們熱情高漲，激情不減地參加了由至登體驗組織的www.17c訓練，在訓練中，通過“孤島求生”“信任背摔”“盲人方陣”“驛站傳書”等一係（xì）列寓教（jiāo）於樂的遊戲，所有（yǒu）隊員不僅釋放了工作帶來的壓（yā）力，身（shēn）心得以徹底放鬆、調整（zhěng），同時從中學習到了很多給（gěi）予“團隊精神’的全新理念（niàn），提高了我們工作中的思考力，執行力（lì）和行動力。
