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初高中生素質www.17c訓練活動方案(半天)-青春激揚,活力複蘇

發布人:www.17c訓練(liàn) 發表時間:2020-04-30

素質www.17c本身是(shì)一種(zhǒng)“體驗式學習”,以(yǐ)運動為依(yī)托,以培訓為方(fāng)式,以(yǐ)感悟為目的。素質www.17c兼具體能和實踐,能使青少年激發個人潛能,培養樂觀的心態(tài)和堅(jiān)強的意(yì)誌,提高溝通交流的主動性和技巧性,樹立相互配合、相互支持的團隊(duì)精(jīng)神,從而提高學生的(de)心理素質。

 

素質www.17c的意義:

01增(zēng)加學生的戶外運動(dòng),鍛(duàn)煉體質,增強身體素質

02緩解學習壓力,釋放心情,再現學生的青春活力

03鍛煉學生溝通能力,增強班級的互動溝通、凝(níng)聚力

04培養學生(shēng)的實踐動手能(néng)力,開發新創(chuàng)造性思維

 

行程安排

時間安排

項目安(ān)排

07:30-09:30

指定地點集合,清(qīng)點人(rén)數,乘車(chē)前往www.17c基地

09:30-12:30

團隊熔(róng)煉:破冰分組、團隊建設、團隊展示

團隊挑戰項目:挑戰150

團隊挑戰項目急速60秒

總結與分享

12:40

愉快返程

 

1、團隊熔煉

A、培訓師致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與鬥誌;

B、組建(jiàn)團(tuán)隊;

C、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣(qì)高昂);

一(yī)個人不合格試為(wéi)團隊不合格,隊長必須為(wéi)隊員的不夠努力承擔責任;

 

 

2、激情時(shí)刻(挑戰150S)

NO.1激情節(jiē)拍

要求整個隊伍(wǔ)圍成一(yī)個圈,雙手(shǒu)拍旁(páng)邊隊友一下(xià)肩膀(bǎng),數一個數,喊出(chū)第一個字;拍兩下肩膀,數(shù)兩個數,說出兩個字;以此類推;一麵鼓掌一麵喊出隊訓。這就暗(àn)示了在挑(tiāo)戰150的開頭就用鼓掌的方式喊出“我們是最棒的團隊”,鼓舞(wǔ)士氣!

 

NO.2珠行萬裏

小組成員利(lì)用手中的道(dào)具,相互之間的配合,將小球相互接力的形式移動到規定距離的終點。中間掉落停頓或(huò)者球往回倒則需從頭開始。項目目(mù)標:培養團隊之間的凝聚力;培養隊(duì)員的創新精神;培(péi)養學員間團(tuán)結一致的精神(shén)培養團隊之間的配合力;培養團隊之間的相互協(xié)調力

 

NO.3擊鼓顛球(qiú)

所有隊員拉起紅色大鼓,全(quán)體隊員讓球在(zài)鼓上跳動規定次數,完成規定次數算過(guò)關。項目目標(biāo):培養團隊(duì)之間的凝聚力自我奉(fèng)獻是贏得團隊新生的前提和保障;培養學員間團結一致的精神培養團隊之間的配合力

 

NO.4不倒森林

步驟1、10名隊員手拉手圍成一個圓圈,全體向左轉,間(jiān)距一(yī)步;2、杆子握在(zài)右手。豎立於地麵(miàn);3、任務是,同時放掉手中(zhōng)的杆子,去抓前麵隊員的杆子,順序將其他人的杆子抓(zhuā)過一遍,任務完成。4、在換抓杆子的過程中,杆子不許倒地(dì),否則重新開始。項目目(mù)標:容許他人出錯,磨(mó)合到配合的階段性,體會主動(dòng)在工作(zuò)中的作(zuò)用,學會專注、傾聽(tīng)。

 

3、急速60秒

項目簡介:可能你(nǐ)玩過(guò)很刺激的(de)飆車手遊,也看過很刺激的競爭電影片(piàn),那要不要來玩一下下麵這款遊戲呢(ne)?讓你的團隊一起來參與這場時間競爭吧!場景和道具(jù)都非常(cháng)容易滿足條件,好玩且容易上手噢!

項目(mù)目標:1、增強(qiáng)決策與統籌意識,培養大團(tuán)隊意識和相互合作精神。2、麵對突發事情的處理能力(lì)。3、過程中麵對目標偏離的情況,如何(hé)快速溝通調整計劃適(shì)應新情況。4、是不是全部團隊成員都參加了計劃的製定?項目的參與度(dù)與個人性格有(yǒu)無關聯?提前製定計劃對項目的成績是否有影響(xiǎng)?有(yǒu)無借鑒以往的計(jì)劃實施的經(jīng)驗並加以改善?5、活動中是怎樣有效溝(gōu)通的?有哪些的溝通方式?怎樣改善溝通技巧?對於實際工(gōng)作(zuò)有何指導意義?6、擺正個人及部門在團隊中的位置(zhì),是成功的前提條件。

 

 

4、總結與分享、大合影

項目簡介:每(měi)個隊派代表展示小組總結(jié)的成果;培(péi)訓師對培訓活動的總(zǒng)結;評估培訓效果(guǒ)

項目目標:經驗分享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估(gū)培訓效果

 

 

 

 

 


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